主题：【原创】外包中国.NET软件项目 -- 米有财

原贴发出后，收到不少国内朋友们的邮件，对这个项目表示感兴趣。有技术和开发经验很强朋友， 也有不少在国内的软件公司主管项目的朋友们表达兴趣。在这里一起表示感谢。我也收到一些公司的package, 做的比我想象的要好。就是英文资料少了点，这几天在整理国内企业的材料，改天要向我们的NO.1汇报。

原来报价过高的印度公司已经没戏了，别的印度公司的报价要更有竞争力一点，他们英文好， 也比较aggressive。 但是，由于国内兄弟们（姐妹们）的努力(你们的技术,客户服务,员工简历)，你们的package一点也不比他们差（不过，package还是都是80%中文）, 更让我可以在老板面前理直气壮argue my case, hats off to you guys!

这几个星期特别忙，因为我自己本身还有2-3 个项目在进行，有客户需要我们去服务。 做这个外包调查，是在我每天正常工作时间外进行的。所以， 如果给大家回信晚了，请大家谅解。最近比以前任何项目都累，却比以前做任何项目都快乐，如果你大学毕业后就一直在一个异国工作，你就会比较理解这种感觉。而且，我比较喜欢这个大家都会“win-win-win-win…”的项目。

个人的力量是微小的，这次的交流，没有办法把这个外包机会平分给每一个合格的个人和公司，请大家谅解。希望大家利用这个论坛，来推动更多的项目外包给中国。多给中国一个小白领（蓝领？）的工作，可以增加几个服务业人员的就业机会，多多益善啊。

特别感谢大家的项目管理建议，对管理国内的项目，我们还是很陌生，这些建议，经验和教训可以帮助我们少犯错误，少走弯路。非常感谢。

对国内有志北美外包业务的公司的几点小建议:

1) 贵公司网页的英文化

2) 外包材料的英文准备, 不然临时如何在一个礼拜内拿出英文材料?

2) 英文人才的培养

3) 公司对软件外包业务的长期考虑, 有时候国内的市场更有利可图。

以下是我给印度公司的意向问卷, 可能对大家以后准备相关意向材料有帮助:

1) Design Documentation

2) Team technical qualifications (Resumes ）

3) Communication Plan with cleint Project Manager

4) Project Methodology

5) Project Quality Control Process

6) Client success storys