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主题:【文摘】EMC前段时间的糗事--秘书门事件 -- jazz98

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家园 出来做事,先要学会做人

我不觉得对员工吆五喝六就是有本事的表现。新加坡人,香港人,台湾人这种倾向很明显。不知道为什么外资总是喜欢用这些人充门面。

不可否认这些人很多是有两把刷子的。起码外语很多相当不错。但是管理上面具体业务上面。恐怕大部分还是毛病一大堆!他们的优势往往是会写外国人爱看的报告。而虐待虐待自己的员工!就像家里虐待菲佣。

事实上赢得员工的信任和发自内心的尊重是领导者最重要的基础和干好业务的最重要保证。有句英语谚语everything happens for a reason.正面的反面的后果从这句话都可以引申出去找到答案。可见谨小慎微加紧尾巴做人对于领导者更是绝对重要。洋人对此的认识也是相当精准的。没有一支实心的团队就没有领导者的一切。

不过用他们也是很有原因的。因为他们无法和内地的员工真正打成一片。建立自己的国中之国对抗母公司。而只是一支走狗。不像内地出身的领导者。往往站稳脚跟后。母公司就无法插足。水泼不入刀插不进。最后不本土化也得本土化了

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