主题：【原创】坛子和民企管理1 西西河怎么了？ -- 柚子

谈谈自己的感受：

先前，还没有在西西河注册的时候，观看河景就象逛街时看路边的橱窗，只注意那些摆设着的漂亮的商品了，根本不在意橱窗背后是个什么店；

刚注册西西河的时候，感觉就象逛公园，只图个自己开心大家开心，遇到麻烦事干脆躲远点。心说：咱是来休闲的，何必破坏了自己的好心情；

现在和朋友们熟悉了，感觉西西河是个大家庭，有什么好事自己由衷地高兴，有不如意也着实地陪着烦恼。但在大部分情况下，也只是埋在心里暗暗地嘀咕而已，因为，有“家长”在那里，咱们这些当“亲戚”“小辈”的，只要听话守家规就算是本分了，何必去节外生枝。

柚子老师把西西河当作企业来分析，很好、很生动，很深刻也很有责任感。扪心自问，我达不到你的认识高度。

我对西西河的责任感，就目前而言，更多的只是希望维护它已有的美好，还去很少考虑如何推动它未来的发展。换句话说，西西河于我，家园的感觉远胜过企业。

我以为，企业发展的管理基础，是要使得全体员工对企业战略目标达成共识。其他的，比如顾客群的细分或者奖惩制度的建立都是围绕这个共识开展的。而现在，我以为，在西西河，这个“共识”尚未形成或尚未明显确定，那么，这就距离企业制度建设以及企业发展阶段还远着呢。

感觉西西河目前的运作基础还维系在铁老大个人的理想力量上。我觉得他是个好人，并且他的理想好象也和我的世界观相吻合，因此我愿意凑在他开辟的家园里面，把他当老大，凡事由他做主（虽然我知道他这样下去很难发财）。

十分盼望柚子能帮助铁老大把西西河引上企业管理的大道，从而真正实现长久的、可持续性的发展。到那时，我也会试着考虑一下，自己有没有可能争取成为西西河企业的员工。

嘿嘿，外行看热闹，胡说八道一番，见笑了。