主题：【原创短篇】咱们中国的超级大炮工程 -- 1001n

（七）尾声

其实，哪个国家在发展现代科技时没有走过弯路呢？特别是考虑到当时的时代背景，我们的科技人员能取得一些实实在在的成果，确实已经是万分不易了。

但是，640-2确实失败了。而且不光是640-2，连整个640工程，也在1982年的航天部会议上，被决定下马；除了个别课题，整个反导研究项目，全部停止了。

令人痛心之余，640工程的失败，也确实有很多教训：

1、首先是计划太大。

640工程目的是反导，而究竟通过什么途径反导比较可行？似乎炮弹可以，激光也行，导弹也挺好——于是三个项目同时上马，把当年本来就很紧张的科技力量给大大分散了，实在是个很让人遗憾的错误。

与此同时，配套的预警和识别工程，也牵扯了相当大的技术力量。说良心话，不是中国人不够聪明，技术上不行，而是反导的难度确实太高了。面对这么复杂的课题，不进行充分的论证和精心的组织，就试图一步登天，高喊着“三年赶、两年超”、“一年一个型号，四年建成防区”的口号，又怎么能不失败？

2、其次是指标太高。

无论是640-2，还是其它姊妹工程，几乎项项都是对中国科研、生产能力的综合考验。回顾640-2我们不难发现，指望火箭弹在几十公里高空拦截核弹头，这个指标本身就高得难以实现。类似的现象还发生在其它工程中，比如研制每秒运算数百万次的电子计算机，全新的大型相控阵雷达，等等。

3、第三是瞎指挥。

在完全不知道能不能成功的前提下，盲目计划搞一个反导防区，并以防区应该具备的武器系统，再反过来设定研制目标。这个思路并不是什么时候都不对，但是，在没有量力而行的情况下，这样的指挥不是瞎指挥又是什么？

4、第四是打乱仗。

1970年5月25日，为解决640工程中遇到的诸多问题（例如715相控阵雷达），国务院、中央军委批准了天津市革委会和七机部军管会联合上报的《关于天津市和七机部协作会战反弹道导弹武器系统的报告》。天津市为此成立了“第四办公室”，即“640会战办公室”，所谓的“天津会战”由此开始了。

天津会战要解决什么问题？数数看，也够吓人的：反导系统精密跟踪相控阵雷达、导弹发射架、导弹自动驾驶仪、无线电控制仪、固体发动机壳体、控制指挥用数字计算机、模拟机……

仅仅是第一年，就提出了八大类113个项目、动员了七个工业局和120多个工厂……

可想而知，科学研究要是也采用军事的大会战方式，会有个什么结果：这一年下来，仅仅完成了23项，刚够全部任务的五分之一！

如此等等，到1974年后更是一年不如一年。1979年8月15日，经过上级批准，七机部致函天津市，停止了事倍功半的天津会战。

也是一条昂贵的教训啊。

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但是，640工程付出了这么大的代价，却也不能说是一无所获。

通过640工程，我们最终收获了新型的S-7计算机（1980年初，30万次/秒）、再入轨道开伞回收技术、300个小单元的相控阵雷达（1978年）、目标特性研究成果、卫星轨道监测预报技术（1977年）、110及7010大型预警试验雷达（1977年）、实践二号乙卫星（1981年，一箭三星中的一颗）、红外地面探测雷达样机（1977年）、DM-140及DM-1200核电磁脉冲模拟设备（DM-140获全国科技大会奖）、电磁脉冲实验室……

而中国超级大炮工程，也正好像整个640工程的缩影——既有成果，又最终失败；并且，投入和产出，居然也是那么的不成比例。

但是我想，或许我们既不该自欺欺人地指着一点点成果说：看，我们还是对的；也不能妄自菲薄，把什么都看得那么不值一钱。

就在计划太大、指标太高、瞎指挥、打乱仗的情况下，就在文革的史无前例中，就在派性斗争你死我活的乱世里，我们的科研人员仍然能够兢兢业业地尽力完成自己的本职工作，为整体已经陷入瘫痪的国家效力——我想，这种爱国心和敬业心，才是真正最宝贵的吧。

中国超级大炮的故事，到此全部结束了。

而在我们回首凝望这一切的时候，这门永远停留在图纸阶段的大炮，或许也不仅仅是一个休止符吧。

（全文完）

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