主题：人艰不拆讲笑话之七 2024年新楼 -- 骨头龙
会出现判断错误的，又怎会有正确结果。只能讲处理原则，用一堆假设做条件限制。
反而非典、新冠有很现实的案例。比如与我行业相关的在10天建成火神山医院交付使用。一个典型的三边工程并重要紧急是个十分迫切的需要。所以该要支援要支援该要权限要权限，中间环节会出现无数困难和错误 要坚决去克服并解决 按时交付使用。“保证完成任务”。
还有急诊科的医生，其日常工作就是要处理紧急重要事项，不胜任就早一点调离，不要误人误己。
以我们的年纪经历过很多三边工程，以前也讲过我们单位参与过非典时期的小汤山建设。你假设的案例中信息不完整 看上去都能处理。
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🙂【整理】对于废柴，穿越不是好玩的，哪怕投对了胎 10 迷途笨狼 字2210 2024-11-19 17:50:20
🙂既然是自己实干上线的 这就是机会给了有准备的人 4 自由呼吸F0 字214 2024-11-20 00:59:01
🙂来点实际的，别放空炮，键盘副国级帮这个小白度过适应期 1 迷途笨狼 字180 2024-11-21 15:07:48
🙂不抬杠，你讲的一堆情况里有几件具体详细内容？外行人百分百会
🙂管理者紧急和重要的处理排序，不是高不可攀的专业技能 2 迷途笨狼 字209 2024-11-22 16:18:10
🙂判断来自于经验 对事态发展的预判 对组织架构的了解 1 自由呼吸F0 字1448 2024-11-23 00:48:03
🙂毛主席写《论持久战》可以专心写一个月 4 不远攸高 字423 2024-11-19 21:02:37
🙂任何时期，不管出身高低，严重才不称位都是一种煎熬 3 迷途笨狼 字769 2024-11-20 18:56:26