主题：某央企，某些事 -- 方平

铁道、电信、军队、医院、公安等讲究更紧密合作的单位，也不可能全知道。如，铁路公司总经理所有事，副总经理也未必全知，也不可能全知；副总知道只能是一起参与、从同僚聊天沟通中获得的，但也不是什么机密的信息；副总真知到总经理要命事，怕早把取而代之或者搞坏他。总经理干一些要命事都是自个小团体沟通，除非叛徒，不会对外人说的。何况公司有些内部信息也是分不同等级才能看到的，此是管理基本常规。说白都是利益博弈抢蛋糕，没有人是谁肚子里蛔虫，同僚手下都得揣摩（其实就猜测），反过来亦然。

只不过由于不同行当运行不一样，信息共享范围不一样。

人类社会发展到如今相对成熟，任何机构进入成熟期，每个岗位该干啥都知道。换谁，缺谁，职位替代......都有明了清晰。

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为啥这么说呢。

案例1，一位小吏被查，纪委来查的都不知道为啥查他，纪委一哥交代的。纪委一哥也不知道，是班子日常会议上一把手按接到通函查的，整个班子都是懵逼的，按规章走，吩咐纪委跟进。更别说小吏的单位同僚啦，知道个球哦。一流程走完，小吏开除公职。事原是纪委通告有，单位同僚也知道小吏做的些不干净破事，仅此而已。后面，巧碰到经手中转环节的人，说是好奇问发函方的熟人才知道是小吏某日耍官威冲撞路过xx机构的人，对方了解情况后知有违反规定章程发函件过来查。

案例2，看不顺眼。真的就是看那人不爽，让人整他。没多人是屁股没问题，经历江湖酒醉金迷都懂。不是刚好在现场所见，哪个人知道，就是一个没什么瓜葛交集人会成为倒霉蛋。

走的路多了，经历的事多了，才明白全知道都忽悠P民。有些事，当事人都不知得罪谁。知部分，大部分算是靠近事件中心的。

信息不对称永远存在，诚不欺偶。