主题:某央企,某些事 -- 方平
我们车间(分厂)是支柱,一个不动。九死一活那个车间出官。为啥?官面说法是你们重要,不能动,怕出问题。民间说法是人家不用干活有时间搞活动。
于是我们就看着人家升分厂长,生产部经理,总经理助理,副总之类。
后来我们团收核心骨干陆续离开,生产如常,工资立马升了50%。不过几年后就变成出官的了。十年前烟消云散,升官的调到总部或其他分公司,干活的都出去干活了,四个分厂出去的人,都有好几个企业很快就远超原来老东家了,真的对社会输出了人才,不是马云那种美其名曰——回到最后一次求职时的问题,其实那时已入职几天,整个生产线上下都摸过了,也开始初步介入工作。老总出差回来循例召见,第一句话就是说:他们总是叫我找个工艺的,找个工艺的有什么用呢?会见完毕,我跟招我进去的副总打了个招呼,跟一些同事聊了下感情,开车走人了。
当初班主任是学化机的,他说你们工艺材料的有什么用?我们搞机的随时可以让人看到有活干,你们平时没人看到你们有活干。大致如此。
我这个贴花挺多的,我惴测不是我说了什么好东西,而且看似我对某些东西进行了批评。但公司的做法无疑是正确的。那我们分厂的人觉得委屈吗?多少有点。公司和个人该如何看待这个问题?仁者见仁吧。
我走时,班组9人有6个可以全线上岗,除了一个实在烂赌,另外5个后来都成了别人家生产管理的头羊,有两个现在身家n的企业家。
当年那条线进口1亿+。现在同样线国产1k-。
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🙂本来就是硬插一手吃钱的 审度 字184 2024-10-12 23:50:04
🙂这个看怎么看了 9 唐斩非 字741 2024-10-13 04:41:04
🙂一看兄弟就是LT的资深员工啊。 gaopf 字0 2024-10-19 09:12:48
🙂“行业内干部提拨最多”跟我当初那单位一个样
🙂公司是对的 3 审度 字515 2024-10-16 23:25:41
🙂告诉老总工艺是提高效率降本增收赚大钱的 2 自由呼吸F0 字100 2024-10-14 04:17:51
🙂饿了要吃饭的道理 5 审度 字1542 2024-10-14 06:12:39
🙂讲分配 讲同工同酬 ,啊 这酱…那酱… 1 自由呼吸F0 字893 2024-10-14 09:45:15