主题：越南过去半年的事，有人看得懂吗 -- 匿名

可以说

但要整体替换，或大部替换，是不可能的。

而且，在做艰难决定的时候，其他人的职责就是作出分析，供决策者全面考虑之后做决定，这个是必要的分工。

我参与过一个小公司的运营。有一次很难得地得到了一个与巨无霸合作的机会，做成了就不愁发展了；但给出的条件很苛刻，关键是时间很紧，只有正常时间的三分之一到四分之一的样子，而且做不成会弄得行业里人尽皆知，再无发展的可能；如果不接，后面会耽误很长时间，甚至就此彻底丢失这个机会。当时几个高管就是把事情摆清楚，需要做什么梳理清楚，最后等老大拍板。当然当头要有当头的魄力，但其他人确实不好说太多影响他的决策。如果真的换别人了，也不过是干或不干两种选择而已。