主题：投票很多人似乎都觉得国内经济不行，到底为啥不行呢？ -- 胡一刀

搞到一批因为市场原因价好质高的货，就买进来倒买倒卖，就这么简单，从早年一开始就是。那时还没有亚马逊，除了自己到处货比三家，Costco的选货与价位基本上独占鳌头，你废了半天功夫还不如直接去Costco去买。因为这个原因，所以Costco的货都是有限数量一批一批的，过季的衣服，因为供应链原因获得的新鲜食材等等，各种捡漏的一个卖场而已。

今天Costco的采购团队肯定从时效果上无法与互联网网商相比，如果你要买比较新的产品种类同时还要比较，那么亚马逊比Costco要强多了，至少你可以自己网上比价，这也是发展到极致出现了拼多多分公司的原因。但比较传统的品牌，比如LV包，茅台酒这些，Costco仍然毫不逊色，那些品牌不在时效，店老牌子硬，亚马逊比Costco的采购团队并不占优。而且亚马逊是走卖家自主路线，自己不做零售，人家老牌子没兴趣去亚马逊凑热闹。 Costco仍然是通过进货存货做零售的传统路径，所以搞到一批货就卖，没搞到就不卖，无所谓必须要有那种沃尔玛的经营。

本质上Costco的超市策略是投机客的经营哲学，来一批货你只要需要买了肯定不吃亏，但你需要的时候Costco不一定有货。 但一些经常需要的货比如鸡鸭鱼蛋之类的，逐渐的Costco也用自己的品牌去保证供应了，但那全是因为客流量的缘故，赚钱肯定不是那些，类似Amazon Basic的意思。