主题：【原创】宿命难逃，命运玩笑 -- xx28

体能训练熬过去了，开始高级战术阶段。

我们学练的有基础的战术动作，也有实战化的战术，比如搜索。

搜索行动，在敌后和在高强度冲突的地区需要普遍采用，而敌情侦察在执行作战任务时的机会相当多，因此在行动进行过程中，搜索、回避、前进、搜索、回避是一个反复的循环，能不与敌接触则尽量避免则是不变的原则。

教员讲解具体要领时，对我们说搜索的动作，要以使用突击步枪、惯用右手的尖兵谈起，首先这个单兵的危险区，是在位于他正前方12点到3点钟位置的第一象限区，因为他是右手开枪，因此枪背带配挂于左肩的自动步枪枪口自然朝向左方，第一反应时间内的射界是在九到12点钟的第四象限，射手必需以右脚向后退一步或转身面向第一象限在第一时间开火射击。但此时，第一反应时间己过，射手可能已经中弹，而且他所用以开枪的右侧身体是最可能的被弹面，因此前进时应是面对最可能的危险区，并不时的转动身体与枪口的指向，以便在第一反应时间内进行动作。

教员说的“象限”一词，只有高中文化程度的新兵能够理解，当他给我们掰扯时，很多战士懵了，这时他只好画出图来示意，像什么12点钟位置也是画出来，那些新兵才恍然大悟。

新兵们明了了教员的新鲜说法后，他又强调：“在此，人类的习性与肢体习惯也别忘了，当人体位处广正面0°～180°搜索时，在头部不转动的情况下，水平的搜索视野为110°，凝视定点的眼角余光则是在70°～90°之间，而最自然的射击方向是10到11点间的位置。人的眼睛习惯于注视移动的物体。”

他还格外提示我们，在搜索行进的同时，也要注意自己的移动是否将自己搞成伏击的目标。为避免此种局面的发生，较传统的作法，是以侧行的方式面对最可能埋伏的方向或象限。侧行一段路之后，再换个角度前行，如此反复施为，此法子的优点是行进时维持同一直线，头、手、枪口指向与身体其他部份不必作大幅动作，可有效的降低暴露自身的危险，但缺点是万一敌人所藏身的地点刚好是你所不注意的方位或象限，反应时间较长，而且还击的准备时间也相对的延长。

所以，进一步而言，比较安全与常见的作法是以尖兵组的编组方式，每人负责一个指定扇面，采用前述方法搜索行进，不但可确保各个方位的搜索，而且在第一反应时间内至少有一个人会做出反应，争取到其他人的反应时效。

如是个人行动，个人的、安全的行进搜索方式应该是以之字型走位法，以四个肩宽为基准，保持正面搜索前进的方式，分别朝向2点与10点钟方位前行，抵两侧基准线后，转向，朝一侧基准线斜行前进，如此，不但正面的每一个方位都可兼顾，身体也不须转动，而且对各个方位的袭击反应时间也会较快，缺点就是走的距离会超过原先的预期，对体力是一个大挑战。

照着教员指导的方式，在山林中采用标准搜索方式，并养成习惯，对于我们来说是新鲜的。可是，还是那句话：“搞战术没有统一的标准，就看你做的是否正确、是否合理了。”真正做好还需更长时间的从军生涯的磨练。

教员们给我们演示了动作后，就开始观察我们每个人的表现了，具体练习由各组组长掌握。

正好轮到我当组长，在施训时我对组员们说：“这些战术动作我希望能够掌握好的同志，尽快做到合格和稳定，然后少做些，把机会留给动作做得不够的同志。明白么？”

“组长，你不怕总教说我们偷懒？”

“不是偷懒，是合理分配训练时间和场地。你做好了还做，就会占据场地和时间，那做不好的同志掌握的进度就会变慢，不是么？”

一开始我们轮着来，练着练着，教员就会讲评，在讲评中就能知道谁做得好，谁还欠缺，下来我就让做的好的组员停下，让不合格的多做几次，那些做得好的再轮上一回。

不知不觉间，我们组的训练进度就提升了，从整体上看全组跑战术的完成度要比其它组快些。

这回总教不说什么，就是加难度，在别的组整体训练完成，才让我们停下，好在没管我们练好没有。整队回营时，我们可是更累了。天啊！我为什么要这么聪明，让我的组员跟着受罪。

在教员的指导下，我们这些新兵在摸爬滚跳的战术动作训练上又上了一层楼，每当枪响，我们卧倒、隐蔽、反击动作做得那叫一个利索，没有任何犹豫，都是下意识的，就地展开，无论是泥里水里，还是粪便垃圾当中。教员重视火力压制下的战场匍匐运动，说这是转被动为主动或是取得胜利的必要环节，以后在战场上，我发现确实是实用啊！

一次，总教竟把我们几个做得快的小组集中起来，讲起特种兵的战术动作来，“特种兵的行动编组，先来说最简单的二人小组，由狙击手和一名副射手组成，一般来说，用这样的小组编成任务都是很简单的，就是伏击杀敌，任务对象一到三个人，完成任务马上撤退。第二个，四人小队，由一名狙击手，一名副射手加两名突击手，其中一名突击手是医护兵。这是美特种部队常用的小队，一般四人组都是美军的，尽量以小规模却有力量的战斗编组，单独在敌后展开行动。第三，六～七人小队。我国特种兵的标准行动小队，由一名狙击手，一名副射手，一名机枪手，三～四名突击兵，包括医护兵、爆破兵、给养员或是司机各一名。第四，十二人小队，完整的特战编组，完成的是较大、较深远的独立作战与侦察任务，一般用不到，就不细讲了。第五，十二人以上，重大且特别的行动才能用到，或许应该说是带有战略性质的行动，任务机密性高，我到现在也就参加过一次。”

总教把编组的样式讲完，着重介绍了六～七人小队各角色间的相互配合，这时我们才明白，为什么有六人和七人的小组，下一步的训练目的在这上面。教练组的意图是训练水平高的小组就是要往特种兵战斗小组的训练上靠，从中发现好的苗子，如果能成建制地带回去才好。

多训了，累了，苦了，战友们并没有埋怨我，只有训练水平高了，才有被挑选的机会！大家都盼这个。

到接下来的射击、投弹、爆破训练时，我仍然坚持了这个做法，让水平高的战士把子弹、手榴弹、爆炸物省下来给那些在这些项目上进步慢的组员。大家心很齐，明了我们组的优势就是体现在了整体上，教员们也认可了这一点，所以就把我固定在这个组长位置上。

太阳当空，进入五月份下旬的天空难得看见太阳了，风有些大，而且冷，山间树木并不茂盛，灌木丛为主，一些小鸟欢快地钻出来，在灌木丛嬉闹着，追逐着，一派祥和景象。

然而危机就在这种祥和中孕育！

总教安排我们小组搞一次陌生地域的侦察搜索训练，把我们拉到营地外的一座靠近中越边境的大山中，在出发时尤嘱咐我们注意地雷，他说：“虽然雷区离此地还远，但雨多地雷可能会被泥裹着流落到这个地区，你们要小心。”

一听这个，我们的头就大了，如果是雷区还好办，就是进行排雷动作，可是偶尔才有一颗地雷，或许这颗地雷还没有，真真的折磨死人。谁都知道靴子不落地，谁的心都揪着；而靴子落地了，心才放归原地，只有心放归原位，做事情才从容不是？

我愈加感到头疼了，我是组长，我能走到前头，承担最危险的位置，可是，特么的，很多时候往往是走在后面的已经感到安全的那些人也会踩雷的！

“什吗？”有人说：“让后面的人踩着你的脚印走不就行了。”

话是这么说，这也算是个办法，可这办法属于不是办法的办法。我们是搜索前进，不是避雷前进，这样走，不是去钻敌人的伏击圈么？

因为都是新兵，我为了有把握起见，安排了双尖兵，一前进，一掩护，交替动作。其他人也按照总教的说法，进行了角色担当，虽然我们是一水的81步枪。

我拿了个削尖的木棍当探雷的工具，一路在前面走，用木棍小心地探着脚前面的土地。这边是红土山林地，裹着树梗和树叶，也有杂草，不是那么硬结，能一下插进土里，触到下面的硬土层时，感到是“硬物”，一开始是不敢动，上来一个组员，围着木棍扒开，底下就是土或是块不大的石头。看清楚没有危险的东西，我们才敢继续前进。

那份小心，很快就满头大汗了，不时低头走路，甚至汗水流到眼睛上，汗水中的盐分沙得眼球痛和不舒服。可是我不敢有一丝松懈，坚持着……

这么走，组中成员不干了，伴我同行的另一个尖兵29号说：“28号，这探雷的活不能你全干了，我们谁都受不到锻炼，况且你总保持高度的注意力，总会有疏忽吧？”

我正想换换人，可又有些说不出，见29号主动接过探雷的工作，就势让给了他，喘口气是要的。但我又叫上来一个组员19号，担任掩护的尖兵，我还是把注意力放在探雷上。有组员提出会不会不符合战术要求，我说：“三人的尖兵组也是在论的，现在我们这个水平，又面临了复杂的局面，把战术重心放在前面，应该是符合实际的安排。”我又补了一句：“目前在我看来，不出踩雷情况，所作的安排就是正确的战术。”

实际我们所作所为和一大部分对话，都被总教他们在后面监视监听着呢，只不过我们不知道罢了。

“原来以为晨旭是个胆大的战士，让他当指挥员，他却变得如此小心，真是出乎意外。”总教对陪他监视的另一教练说，然后又嘲笑一句：“还特么的道理挺多，胆小吧，怪会糊弄战士的，大学生可真是人才。”

按照总教布置，我们沿着他指定的路线，花了近10个小时走完，至始至终，我都是按照一个要求去做，一丝不苟地检查前面的路，确认无雷方才前进。把组员从信任到搞烦，再从搞烦到痛苦地接受。没办法，谁教上级安排我担任组长呢，我做得不好，他们想：“那就由总教处置吧，我们不能抗命。”

回来后，教练组并没多做评论，总教就说了句：“你还是能被信任的。”指得是我能一个态度保持至始至终，这点让他看上，其它的，他就呵呵了。