主题：【建议】建议软件开发项目管理系列讨论内容如下： -- 闲云野熊

我与很多软件开发人员接触过，虽然人人都强调软件工程的重要性，但也都切齿痛恨繁琐的文档工作和过程控制监督。

我在想很多软件公司实施CMM、ISO9000、TSP之类都是为了达到某一标准，从而更有商业竞争力，而不是真正致力于提高生产率和质量。

我个人认为实施过程改进应该是很有特色的，并且应该是渐进的。过程改进从来不是，今后也不会是提高生产率和产品质量的灵丹妙药，如果过程改进是有效果的，应该在于积累经验和锻炼队伍。

顺便说一下，软件工程的实施必须有工具支持，报告、统计数据应该通过工具自动采集和生成，而不是给可怜的程序员增加负担。