主题：【建议】建议软件开发项目管理系列讨论内容如下： -- 闲云野熊

（1）软件需求开发：需求开发的过程、有效方法、文档记录、需求变更控制

（2）软件开发小组团队组建和管理：团队的规模与结构、如何管理编程高手、如何在组内改进生产率、如何应对人员流失和淘汰人，

（3）软件开发过程改进的方法：CMM是否真的有效、怎样面对过去不熟悉的开发工作和技术创新需要（怎样在这种情况下控制开发进度和预算）、低成本、小规模软件开发组织的过程改进和质量控制

（4）怎样拯救“僵尸”项目

（5）软件可靠性，预测和测量方法、怎样提高软件可靠性

（6）软件开发人员的职业道德

（7）软件开发项目的付款

总算在河内遇到同仁，不知各位可有兴趣就以上问题参与讨论，我想最好不要大段引经据典，最好是谈谈在实际开发中的经历和经验。