主题：睡前消息440期：用了十年才修改，谁在乎教科书？ -- 万年看客

甲方招标要求：

1、投标方（插画家）必须有211以上学历，且为装潢系书籍装帧专业；

——要求专业对口，这不过分吧；

2、投标方（插画家）必须具备国家级出版单位10年以上的工作经历；

——要求从事相关工作，这不过分吧；

3、投标方（插画家）在国家级艺术展上，获得过三等以上奖项；

——要求水平受国内认可，这没错吧；

4、投标方（插画家）有为外国国家级单位或组织提供过作品；

——要求水平受国外认可，这可以吧；

5、投标方（插画家）有在联合国的工作经历；

——要求有较为广阔的视野，这没毛病吧；

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你猜，即便在全球范围内招标，最后会是谁中标？

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即便还不行，不还有那句话吗：

“评委认可”

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难道贵单位某部门，某件事没做好，

你便要求把该项业务改为招标？

程序员出了个BUG，你就把程序工作招标外包？

库存清点发现少了东西，就把库存工作招标外包？

会计报错了税，就把报税工作招标外包？

文员装订错了合同，就把装订合同的工作招标外包？

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管理这么简单的吗，一招就灵？

现实吗？合理吗？

面对这种情况，难道不应该找到责任人，该考核的考核，该培训的培训，该调岗的调岗，该清退的清退，然后严肃纪律，确保规章制度得到落实吗？