主题：说一则道听途说的古巴医疗出口 -- 天空不空

我拿过一个NIH的RO1，经费100万美金。我们大学和NIH的间接经费协议比例是51%。也就是说NIH实际拨付给大学的是151万，51万被大学划走，100万在我账户里归我管理；据说哈佛的间接经费比例是80%左右，但是只是听说。我们学校的51%的间接经费结题之后给了我3%做奖励。

这100万里，设备费大概10多万，材料费20多万，杂七杂八的费用10万，剩下的接近60万支付我和CoI的工资，另外资助了0.5个博士生。

美国的基金优势是管理比较灵活，一旦进入学校管理体系，调节容易，出差也爽。只要符合NIH规定就行，我那几年每年跑2回国内，差旅费基本是这个项目出的，来回公务舱加5星酒店。

我在中国也拿过100多万的纵向项目，能做的事情和美国这150万美金的科研经费差不多。

设备费和材料费实际是差不多的。但是化验加工费用便宜非常多，国内不许列支工资收入，劳务费也发不出去。

总之在国内管理基金我最大的抱怨是花钱难。预算调整非常难。学校财务处什么都卡，报销非常讨厌。有好几次开了发票学校不给报销，我只好自己认了。现在开会住宿卡的很严，去北京上海开会经常还得自己添钱。

但是国内的基金真的能干活，一般拿到了纵向项目，从其他途径能要出其他资源来，比如免费的博士生之类的。

国内科研最大的优势是淘宝，只要有设计图，找人定做小设备真是又便宜又快速！

所以说国内基金费效比真的超高，但是拿项目挺没劲的，管理难，花钱难，结题也难。