主题：【讨论】好政策与坏政策 -- 从来

按照你列举的公开资料，至少从2014年起

那么重视，讲了那么多回，甚至在国常会上说。

如果说，武汉这种强眼里的”刺头“不听也就罢了，结果这么多年过去了，自己的政治发祥地郑州，听了吗？

这件事挺能反映出一个国家总理的真实领导水平的。

从2012年18大上习李两人在主席台上一起”挥手“，到”李克强经济学“，再到现在所谓的”被架空“。

在体制内，权力这个东西，给你了，并不意味着你在任内，就能一直把握住。比如公安体制内，那么多局，到底是局长说了算，还是政委？都是靠自己的真实工作能力，在每件事情的具体执行过程中，去体现水平，去争取支持，去争求人心，最终才能去把握真正权力的。

强走到今天如此弱势，真的怪不得别人太多，确实是自己这么多年一步步走到今天的。毕竟，中央培养他那么多年，两个省的历练，再从常务副总理到总理，更不说他的政治靠山给他准备了那么多遍及各省各部的口派势力，总不能说，到今天，还只是个”心地善良、天真无辜“的政治雏鸟了。

“看海”这个事，体现出强确实有“我说了，而且说了多次了，你们怎么还…”的强烈问题。说了==做了==做到了，这显然只是西方政客的口头选举水平，是担当不起我们这样大一个充满了地域差异性、发展极端不平衡、矛盾不断变换的国家的大管家的。

这个贴子的脉胳，其实源自“货币化棚改”。我现在彻底理解了，为什么“货币化棚改”这个看上去很美的项目，搞成一地鸡毛。

无独有偶，几年前我一个从事金融行业多年的朋友对强有一句评价：“P2P本身是一个好概念，但他在执行过程中，从未考虑过各种人等的贪婪，从最后跑路的老总，到对利息无限追求的受害者”

这句话，是该朋友在上海工作时，与同一栋楼里一位后来闹出几百亿大坑的老总深入交流后讲的。那个老总，后来也只能跑路了。

我这位朋友，长年在一线工作，当过地方国资企业的总经理，亲身体会中国经济社会的复杂性，尤其各种债务、担保问题的实际情况。讲这句话，应该是感触深刻。

强总理最大的问题，是到现在为止，仍不明白一个初心良好的政策，如何落地，如何执行，尤其是，如何不断发现、调整、有效监督执行过程中必然的走样。

管事情，能不能按照自己的意愿办成事情，说到底，是能不能有效管人。

“上级管下级，下级管工作”，这十个字，是我长辈总结的工作经验。这个“管”，很大程度上包括理解、包括支持、包括关心。

也许，强真的是选错了行。当年出国读书做研究发论文，也许真的更适合他。