主题：人艰不拆讲笑话之五 2021年新楼 -- 骨头龙

阿里这个丑闻让我想起当年自己经手的一桩事件，可以说异曲同工，不过性质没有这么恶劣，后果也没有这么严重罢了。但是从那之后，我也就知道资本家的屁股在哪儿了。

我在一家服装品牌公司做设计经理时，很受老板器重，同时我也是从基层做起的，很理解普通员工的困难，也尽量对他们好一点，所以大家有什么事都愿意跟我说。

我们公司每年都会校招一批实习生扩充员工队伍，实习结束后都会分配到不同部门。我部门的设计助理在跟我熟悉了以后，跟我提起这样一件事：他的女同学被分到销售部，然后被派到东莞的总部出差，住在总部的员工宿舍里。宿舍楼每层都有男女分开的淋浴间，淋浴间的门不是全封闭的，门的顶部和底部都有一段空档，但是门上端的空档也很高，一般人看不到室内。不知道这样解释清楚没有。

有一天这个女生去洗澡时，听见门外有动静，就匆促洗完出来查看，发现女浴室的门口有个新鲜的烟头。当时同一层楼只有她和销售部经理，经理是个个子很高的男性，平时抽烟。再后来的继续观察中，女生发现经理抽烟的牌子和在女浴室门口发现的烟头是同一品牌。女生怀疑男经理偷窥她洗澡，但她只是个大专还没毕业的女孩，也不知道该怎么办，就去告诉了人事部经理。她以为公司至少会查一下警告一下那个男经理吧，结果这就没下文了。

她回到广州品牌中心后，越想越委屈，就告诉了她一起实习的同学们，其中就有我的助理。我助理觉得事情很严重，也对公司不作为感到气愤，就向我汇报了，希望我能出面敦促公司解决。

这件事其实完全与我无关，我也可以糊弄过去不管。但我设身处地，非常理解和同情那个女孩子的委屈和不解。公司这种不闻不问的态度也有很大问题。我很敬佩我老板，她白手起家把一个工厂扩大成两个品牌，两个运营基地和几千个员工的大公司，胆识和魄力都是过人的。我们经理层里，除了销售部以外，其他部门负责人都是女性，我以为在这起事件里，至少作为女性，都能感同身受到那份恐惧和恐慌。

所以在一次周一例会结束后，我特意等销售部经理离开后，和人事部、财务部的经理（也是广州品牌中心的负责人）提到了这件事。她们俩都说知道这件事，让我别管了。我确实不能强势插手问责，所以也只能安慰那个女孩而已。

过了半个月，老板说要带我回公司总部开会，老板开车，带着人事、财务经理和我。在路上，老板就主动提起我问起的偷窥事件。她说：人事部经理第一时间就向她汇报了，是她压着不让查的。如果是别人提起，她都懒得解释，但因为是我，她愿意跟我解释一下。

老板说：一个实习生，指责她的经理偷窥她洗澡。站在老板角度，他俩谁对公司更重要？如果查出来经理确实偷窥了，那就要处理他，辞退他，那么公司就损失了一位销售经理。而一个实习生无足轻重，她觉得受委屈了可以辞职呀。而且直到今天她都没辞职，还在公司和她的经理一起工作，说明这起事件对她来说也不是多严重啊！

我看见老板从后视镜里望着我，也看到人事、财务两位经理看着我笑，她们都像在说：我太嫩了，没有被社会捶打过。我想解释那个女孩家境十分贫困，父母又重男轻女，她急需一份工资养活自己，所以只能厚着脸皮继续工作，和那个经理朝夕相对。我想说凡事有公道，怎么能根据社会地位去评判对错？我有很多话可以反驳，但看着她们，竟不知从何说起。她们都是社会精英，却不能体恤基层员工的困难；她们也都是女性，却不能共情女性在职场中受到的屈辱。我什么也没说，只是点点头，说：我明白了。老板松了一口气，人事部经理马上聊起下午到东莞总部以后，晚饭怎么安排。大家高高兴兴的换了话题，只有我一直在思考，原来老板是这样看待问题的。

所以为什么阿里高层们会包庇强奸嫌疑人啊，因为在他们眼中，他们的下级员工全都是工具，有的工具用处大，是耐用型的；有的工具是消耗型的，甚至本来就是一次性的。他们怎么会考虑工具被欺压侮辱伤害的后果呢？工具只要顺手好用就行了。什么？两个工具之间有冲突？那还用说，肯定保留那个耐用好用，更重要的工具呀！

都不是人了，哪儿来的人格、人性呢？