主题：大公司轶事：手下喝多了 -- 宝特勤

聊聊。

“纪律”问题的处理一般不仅仅是看性质和程度，还必须考虑影响和后果。

要理解“拍板”者的处境和角度。（许多人在讨论历史和现实时，都没有设身处地，因此而不得要领，有失公允）

举一个“赵云”被斩的实例：

一个被派去当“空降兵”的幹将，一言招祸，既断送了自己的命，也破坏了集团的战略步署。

这个中年精英在原单位是以威严和亲民而闻名的，而且具有驾御多国移民组成的团队的丰富经验。

让他去那个刚兼并来的公司挂帅，本来是个正确的选择。

他开始也不负众望，很快就打开了局面，和接管后留用的“联合国军”称兄道弟，加上威严并举。

他在刹住了机修部门的顺手牵羊之风时，处理了借废料偷盗的人员，同时也与失职的门卫们结下了梁子。（说明一下，现在领导的公司的保安却是兼并前的公司外包掉的，而他自己过去的公司的保安则是直属自己的雇员，这可是天地之别!）

一个普普通通的电话就决定了他自己的命运。

在与一个准备跳槽的夜班门卫在交代工作时，他无意地顺便开了个原本是不伤大雅的玩笑，却牵涉到“种族”这个敏感点上了！（如果放在他自己过去的单位和现在的属下，这都能从“正面”接受，根本不会产生任何问题的）

他自己的这个老习惯（套近乎？），或者说是老毛病（自以为是）害苦了自己。

那个电话按照有关规定，本来就是需要留录音备查的，是可以呈堂供证的。（与一般的私人交谈录音的处理是不同的）。

而且那个门卫本来就不想干了，就借机行事和借题发挥，（你说是开玩笑，我的理解却是有意地污辱）同时投诉给自己的公司和劳资仲裁委员会了。

你说，在这时候，那个老板能够和敢于保住这个“爱将”？

再补充一个。

还记得河里的另一个故事吗，一次闲谈里的抱怨，就被告发到上面去了，而且被处理得非常严厉。

实际背景呢，则是他刚完成的业绩，被人大肆宣扬，成为了上级的对手的炮弹，掺入了争权中，是很可能会阻碍战略布署的。

如履薄冰，如临深渊，不是空话。