主题：【原创】我的管理方式 -- 121gdi
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如果单纯的通过涨工资来吸引员工，是没效果的。对工资是满意的评价，永远是一个向上的过程，1000时觉得1050就很好，1050希望1500，然后3000，然后10k……。
所以，工资要合理，对于中小企业，我觉得如果行业平均或者中位数能再加点，就差不多了。然后就是其他方式增加员工的归属感，荣誉感就不敢提了。
一般私企还有个似乎无解的问题：员工培训。不敢不愿不能培训员工，岗位教育不算。
通宝推：广宽,
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🙂学习了 大神盘古 字0 2021-06-25 08:58:47
🙂一句话的读后感 1 懒厨 字117 2021-06-25 02:33:47
🙂【原创】对，差不多就是这个意思 4 121gdi 字170 2021-06-25 03:24:00
🙂加一个：涨工资是短效兴奋剂
🙂【原创】怎么应对员工的涨薪要求 2 121gdi 字379 2021-06-24 03:06:22
🙂【原创】怎么应对员工的涨薪要求（本章完结） 29 121gdi 字2662 2021-06-24 04:03:22
🙂你也是够黑的 6 寂莫过后是无聊 字330 2021-06-24 21:53:01
🙂管理这东西，关键不在如何神妙， 2 河兮兮 字541 2021-06-24 23:45:30