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主题:【讨论】重建农村集体农场体制,永久解决农民的贫困 -- 陈王奋起

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家园 小型国有公有制企业的问题

历史上在李鹏朱镕基时代解决了,就是放弃掉,抓大放小。

国企主要是搞大型的企业集团。

然后国资委的包袱小了,国企开始大幅盈利。

小型企业的特点是要求决策灵活 ,转向快,船小好掉头。

但国有制公有制的特点是经营权和行政权的交叉,老板是国资委,还要请示汇报,领导层还有一个行政干部的资格在那里(更关心上级意图更关心自己仕途而不是赚多少钱),这也就导致决策缓慢,而且如果不是党员干部难以当领导,我们知道很多精明的人讨厌阿谀奉承 就是不想入党,这样他也就无法当集体企业领导等等。

小型国企规模小数量多,又要牵扯到国资委等部门的大量精力(人力物力),让其管大型企业的精力都不够。

因此综合的来看,李鹏朱镕基在结合了日韩发展大型企业集团的经验以后果断决策,抓大放小,是一个非常英明的国企发展的战略转型决策。

现在在农村回过头去搞公有制就是开历史倒车。

当然不是不能搞,如果领导干部本身就是一个经营管理的大才,那么领导权和经营权的冲突就不存在了,这个时候人家爱搞什么企业就搞什么企业。

中国有些村办集体企业就发展得不错,例如南街村。

但南街村是特例,因为其村里带头人本身很有才干。

通宝推:醉寺,燕人,外俗内正,
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