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主题:碎片与记录之一,开场白。 -- 冻雨
家园博客 还是沟通没做好

干群,上下级沟通不够,相互信任不够。

现在一个村比较大,那么贫困户是多少?二十户?五十户?作为村干部,有没有每个贫困户建立一个档案?贫困的原因,户主的性格,贫困户有没有自食其力的可能?只有对每个贫困户的数据有详细了解,才能对他们提供对口的帮助。比如这3百块,有的人家可能要钱去买药,那实物就不合适。 有的可能好酒贪杯懒惰成性,那现金就不合适。总之村干部心里要有一本账。这本帐难不难做?一年52个礼拜,每个礼拜花半天走访一户人家,记录信息,日积月累,帐就做完了。这个帐也不是做完就扔掉,村干部一代一代传下来,能不能做到?

再说发补助的时候,能不能把贫困户召集起来通个气,大家 讨论如何补助更合适,这个不就消除了误解?我看这个里面,官气的问题更大一点。

还有扶贫工作这么多年,有没有总结经验教训?相互交流?还是达标了就完事了?

干部上下级也有问题。突出表现在下级实施行动没有任何自由度,偏离一点都不行,上级对下级不信任。这个问题的原因主要在前三排和中高级干部,怕麻烦,多一事不如少一事,根本就是不提倡为人民服务了。前三排热衷于顶层设计,中高级干部热衷于站队,当官到底是为什么,对他们来说,好像就是为了当官。一个非常可笑的现象就是,干部队伍里,好像只有最顶层的那一部分(而且现在就只有一个人)有资格, 或者说能够, 说出官对国家对社会的责任和理想。

后面这个问题,更加难以解决。原来的皇帝任用太监或者提倡党争, 教员发动了文革。现在呢?不晓得。当然反腐运动对这个问题,有一定的效果。

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