主题：GA系统的反腐打黑，终于有点求死不能的味道了 -- 方平

我们讨论的能力，不是李昌平先后四次担任乡镇党委书记时的工作能力。当然，拥有研究生学历，四次担任乡镇领导，年富力强，按理说，完全应该被列入上级重点考察培养对象（同属荆州市的邻县公安县的比李昌平小一岁、同样是平民出身的中专毕业的龚道安，在李昌平上书时，已经被提拔为荆州市公安局公安局副局长了）。

我们讨论的，李昌平得到中央七常委明确批示支持后，从事的“疾风骤雨”般的棋盘乡农民减负改革试点中，所表现出来的实践自己改革蓝图的行动能力，这也是中央七常委明确要求湖北省监利县要认真地搞好棋盘乡的改革试点，对李昌平的农民减负改革实验报以巨大期待的原因。

我不认为中央七常委对李昌平的批示与支持，是假的。别说七个常委批示，就一个常委批示，你看从省到县，哪一级领导敢敷衍？（我长辈是遭遇过两个常委的批示的，我深知压力之巨大，包括承办的部、委）。

那么，李昌平的改革，为什么会失败？我上一个帖子已经讲了拙见。这里引用早期一些研究人员的分析：

我觉得最后两句话讲得有道理：

1、走改良路线吧，李昌平却从一开始就将所有的同级、下级，推到了自己改革的对立面-------李昌平一开始认为手握“七常委尚方宝剑”，要求乡镇所有的部门、七所八站、停罢一年、费用我照给-----没有上面支持，他一个乡党委书记大概也没这个权力；

2、走群众路线吧，他又不敢。

所以，仅仅一个半月后，李昌平就意识到，自己的改革路线图（要求乡镇所有的部门、七所八站、停罢一年），根本走不下去了-----须知，这个改革路线图，不是任何人强塞给李昌平的。

李昌平走了，从某种意义上，他个人得到解脱了。然而：

那么，李昌平当时有没有别的办法来实现他的农民减负改革呢？这是同一篇分析文章里举的例子：

而当地政府是如何对待一个没有任何职务的农民带动群众发动的减负运动的呢？

乡党委书记李昌平VS农民张德安，谁拥有的资源更多呢？

说到底，做任何事情，尤其是改革，发动一群人做，总比一个人做，成功的把握大得多。

除了团结群众，团结一切可以争取的同级乃至下级支持，也是必不可少的----除非你认为，整个监利县官场全部烂透了，除了一个李昌平。但是毛主席说过：凡是有人群的地方都有左中右 。搞改革，必须团结左派、正确中间派、孤立乃至收拾右派-----这就是我说的改革行动能力。

当然，我没有资格苛责李昌平。他放弃了本来至少不错的仕途（累官不失副县），离家出走，完全是出于对乡亲农民的当年悲惨生活的同情，所以我至今保持对他最大的尊重。