主题：【转载】李玲：疫情演化至今，是制度不足还是人的问题？ -- 多余6569

之前我在银行，对于很多之前民营企业的花样搞不明白，鄙视他们没有底线，还有一些我搞不明白的操作手法，前年一狠心，干脆直接跳进一个民企，去看看他们到底在做啥，我给我老领导说，就当是去读个博士，等我搞清楚了，我再回去，肯定比一直在银行的人更能识别风险。我现在的集团，有一个主业就是教育，目前开了小学和幼儿园，幼儿园一个月7000，在我这个中等二线城市还算是收费前五，小学刚刚收购，今年九月开学，准备按照四万一年来做。学校的老师开始也是去找公立优秀的老师，800-2000一个月的象征性租金解决住房，普通老师薪酬10-25万，而我们本地最好的几个小学，工作七八年的老师就5000-7000工资，上升空间也少，现在抓补习的也严格，我老板从小读书的一家普通初中，得不到啥拨款，围墙坏了还得找我老板这个校友赞助修，老大说起请他们学校班子吃饭，有两个副校长穿的那么寒碜，校长低声下气求赞助，我也是觉得挺难过，这是大部分普通初中的现境，听说我们还打算办初中，他校长还询问老板能不能过来。学校和医院差不多的情况。我们抛出的条件，相当多的老师愿意来，特别是那些外地的男老师，在公立小学基本上不要想买房子，在我们这里，主城区的偏远角落还是有机会的。老是让老师医生奉献，不给人家基本的保障，好像他们脱离于这个社会，不用考虑吃穿住行。目前很多地市，好的私立学校质量已经和传统公立打的有去有来，私立医院暂时还不行，专业性更强，涉及生死，人民群众还有个适应过程，但时间久了，终究还是会和教育领域差不多。解决问题，靠限制长久不了。我妹夫一肛肠科医生，在广东，下了班休息，就去做点私活，他也不想，但在广州，有啥办法，也要吃饭住房。

总是要给老师医生出路