主题:【原创】从波音737MAX暂停生产说起--质量体系大崩盘 -- 楚天
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楼主谈的是执行面的问题,具体的操作,很实际,很合乎道理。
但文化根源的问题是更高层次的问题。
而EMBA的问题,则是中间层的问题。EMBA教育结果和上市公司的压力,都驱使公司管理层倾向于短期利益的兑现。
而短期内利益的获取和兑现,怎么办?这就会驱使中层管理人员也会按照短期利益的获取和兑现来执行。而最容易和常见的执行手段就是截流,而截流就会带来人员素质的弱化、原材料质量和检测的弱化、管理流程的流于形式和弱化,etc。
而这种弱化,是一个过程。在这个过程中,初期对产品的影响是有限的,而收益的获取和兑现却是实实在在、眼见为实、众人喝彩的效果,谁会不愿意呢?中下层的人员可能是很清楚的意识到问题,但他们不过是小土豆、大乌鸦嘴。有谁会听呢?
而这种弱化,最终必然带来质变,而现在就是质变的表现。
我对于A3人在阿米离家获得高位,是乐观其成的,是好事。A3既会在中层对企业带来具体、确实的影响,也会对白头鹰的文化带来负面的影响,其结果是好事。look and see.
总之,3个层次的问题都是实实在在的,具体执行层面是最好理解的、最后直接体现效果的时刻。
关键词(Tags): #美国 737MAX 波音 管理层,
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🙂也跟这俩不"安分"有关吧 龙城飞将 字135 2019-12-19 12:18:58
🙂庞巴迪不安分,巴西人可是老实得很 4 北纬42度 字174 2019-12-20 13:47:11
🙂美国客观上是帮了中国的忙 7 llama 字545 2019-12-21 15:09:31
🙂第一段提到的两种看法不无道理,与楼主的说法也不矛盾
🙂还有一个层次 3 给我打钱87405 字330 2019-12-18 07:31:02
🙂白人很能吃苦的, 而且适应性强, 知道低头. 5 nanimarcus 字102 2019-12-18 02:56:23