主题：【原创】佳士事件短评 -- 包子1971

在这批佳士工人断断续续抗争的一年多时间里，厂方的猎犬鼻子似乎闻到了什么异味。今年四月，佳士人资部门对外声称“我司碰到四个特别难搞的员工，去年同一时期入厂的。总是故意制造事端”云云。

从已知的信息来看，本次佳士抗争以及声援中起到核心作用的某些工人，不管是在职/离职的佳士员工也好，外厂员工也好，大多有过在其它工厂挑头争取权益的实践，包括但不限于：举报厂里的加班费不合法、不缴纳或不足额缴纳社保、住房公积金、强制加班或义务加班，向厂方要求为派遣工补缴公积金、派遣工与正式工同工同酬，并定期转正，等等。据知情人透露，这些工人经常因此被厂里开除或当作“瘟神”给点离职补偿打发走[18]。

时间长了，他们要在厂里扎根，恐怕就越来越难了。一位有类似经历的佳士离职工人，本次抗争的声援者回忆说，有过维权经验的某外厂工伤工人告诉他，坪山区部分企业有个员工黑名单，不仅企业互通情报，人资局和劳动办也很清楚，并提醒他：“你到处这样搞（抗争），估计也会被（黑名单）录上去。他们的定义是‘专门闹事讹诈’，还说要叫名单上的所有人在坪山找不到工作。”[19] 自身难保的情况下，更谈不上协助工人团结抗争了。

与这批“勇敢冲锋”的佳士工人相比，某些有反抗意识，但讲究“天时地利人和”的珠三角工人，面对劳资纠纷，他们也会鼓动工人，也会主动示范，但在进退时机的把握上，在“气候”的观察上，有明显的不同。

有一位外出打工近三十年的老员工“春哥”，比较敢于向厂方争取工人利益，摸索出了一些门道。他在深圳某港资油漆厂仓库部门上班期间，周围同事对厂里积累了不少怨气。“春哥”顺应大家的情绪，因势利导，积极参与了多起劳资纠纷。有一次，上百个仓库员工发现年终奖发少了，他鼓动大家：“如果我们认为这件事不合理，同时还干活，那厂里还跟你谈什么？肯定不谈啦。” 当罢工开始以后，针对管理声称“老板不在”的拖延战术，他跟其他几个出头的工友表示：“你们（这些管理）又全权，又没权，没必要跟你们谈。” 最后厂里决定补半个月给他们，“春哥”并不满意，但看到大家都复工了，他也没有硬出头拦下来，因为拦也无用。

事后，人事部门试探春哥是否是“带头的”，他不与对方纠缠，而是给了一点警告：“你有证据吗？如果有证据，可以立马炒掉我。如果没有证据，我劝你不要随便说”。

当仓库部门发现厂里克扣特岗津贴时，“春哥”直接打电话质问总经理，迫使部门经理恢复了大家的特岗津贴。他这样解释为何大家都缩头，仍然需要争取集体的利益：“虽然我们对厂里都没有信任感，但其他人只是口头发牢骚，不会轻易行动。他们说‘上面要扣掉，争也没用’。只有我跑去给总经理打电话。但如果只补我，不补其他工友，他们又会有情绪的。” [20]

就这样，“春哥”在日常抗争中，努力给大家传递一个信号：“已有的利益要争取，没有的利益也要争取。一切皆有可能！” 同时注意把握分寸，让厂里觉得他终归表达了同事们的真实态度，而不是一个与多数人想法不同，专门捣蛋的“破坏分子”。

综合已有的信息，佳士抗争的核心工人小余、小刘、小米等人，在这家厂的工作时间顶多两年，虽然动了脑筋去结识同事（包括积极参与厂方主办的活动，让大家了解自己[21]），在带动工友一起抗争的节奏把握上，相比“春哥”，显得有些不顾环境、急于求成了。

从种种迹象来看，小余以及其他被开除的佳士工人，他们与资方围绕“开除-复职”的冲突，相比之前双方的举报-报复风波，更加超出了珠三角劳资纠纷的常态。不带感情色彩地说，很显然，这批工人不想按普通维权工人的惯用思路去解决“非法开除”的问题，也就是常见的“老板，赔钱！”（或者满足其它物质要求），而是冒着牢狱之灾的风险，准备把冲突本身延续下去，让它演变为一个公共事件[22]。

那么，小余以及其他几个类似的佳士工人，他们在厂里搞维权，除了维护直接受损的员工利益，是否还有其它的目标？比如，是不是想通过示范，激励其他工人效仿？当自下而上建工会明显机会渺茫时，他们仍要坚持，是否真实的目标在于“搞个大事件”，拔苗助长式地提升当前工人抗争的水平？这些疑问，都还有待进一步澄清。

不排除一种可能：佳士抗争，尤其是“建会”-声讨派出所-社会声援等几个环节，是一些急于看到“石破天惊”效果的年轻工人，在某些左翼主张的影响下，人为炮制的“宣传队”行动[ 23]，尽管对参与其中的工人来说，对工厂、老板的愤恨和斗争欲望都是真实的。