主题：温故知新－从广场协议看如今的贸易战 -- 夜如何其

就说显示器，松下押宝等离子的确是错了，但夏普技术上一直坚持液晶，押宝押对了，就像您说的那样多走几条路，总有走通的。结果却是，夏普不但没能成为三星，溃败得比松下还要惨烈，金融危机前夏普电视全世界还随处可见，也就三年功夫彻底消失了，再后来又出现了，原来是把牌子卖了，比如美国市场的夏普完全是海信在操作，除了牌子跟夏普一丁点关系都没有。夏普家大业大，技术路线没错，品牌优秀，渠道遍布全球，百足之虫死而不僵，按说就算走下坡路也能挺个十年，能在短短几年内彻底崩溃，这管理水平真是绝了。

再比如汽车电动化，锂电池是索尼1991年发明的，第一款混合动力车丰田普锐斯是97年出来的，当时普锐斯采用镍氢电池，这也没问题，毕竟锂电池当时还不太成熟。问题是丰田不但没研制电动车，而且直到2017年普锐斯还是在用镍氢电池，搞不懂丰田社长脑子里在想什么。

所以日本不单是技术上押宝押错了，更关键的是就算押对了它还是做不好，液晶押对了夏普却完蛋了，锂电池押对了却没能出现领先的电动车企业，简直是全方位的溃败。感觉日本企业在90年代以后变成了恐龙，反应那叫一个慢，技术路线错了不知道赶紧断臂求生，技术路线对了也跟不上市场的变化，所以市场变化最快的消费电子行业最惨，汽车业变化慢，还能吃老本，但这波电动化和自动驾驶的大潮要是跟不上前景也不妙。