主题：第二个疫苗生产的半吊子技术贴 -- 夜如何其

对两家企业的调查有了初步结果了。

专业人员一看就明白了，但我估计大多数人除了知道造假，没看明白。

我解释一下，错误地方请方家指正。

第一，记录造假。一般而言，就是说了就要做，做了要记录。这点造假，其实比较普遍。一是标准太高，做不到或者太麻烦。记录做好了，就相当做好了，其实没做。

这个不仅对我们中国人，对外国人来说，也是个难以克服的顽疾。由上到下，都有这个毛病。我工作这么多年，中国人外国人就只见过，干活一丝不苟，从不糊弄的真的很少。

第二，操作管理水平差，出现大量分装误差，发现不了。按照抽查概率，这种情况应该批批都有，如果提高抽样量，有可能四十万不合格的数量，能升高到三到四倍。要是有真负责有经验的质量管理人员现场抽查，能做到几近让厂家批批报废。这个除了换可靠的设备，提高设定，自动剔除不合格品外，没有任何可靠的办法，比如靠人的自律心，根本不可能解决，就是开玩笑而已。

第三，技术水平差，这点最令外行人奇怪。 这点在长春那边更明显。为了保证均一，绝对不允许混批。这说明其生产水平不稳定，有高有低。混批目的，就是想用好的批次拖上坏的批次。在国外，坏的批次直接处理了，国内看来还是舍不得。更糟糕是，有一种可能，两个批次都不合格，但不合格的指标不同，混合之后，填平补齐，就满足了指标要求。这个就是技术歪路。长春那边提到的成品检验改为原液检验，其实就为了这个，要不然全都装完再检验，那就必须报废了。这次被逮住，就是这样都没搞合格，居然还出去卖了。

最后，我们需要明白制药的原则都是惨痛教训换来的。我们承认他们这样做，具体到某一批，不一定就有什么害处。但时间放长远，一定得交学费，不是药厂，就是病人。

我们看过同仁堂的电视剧好多版本了。

有几句话，还是可以重温：

修和无人见，存心有天知。

这句等于没说，大家现在都是无神论者，只适合公知。

所以推荐下一句：

遵肘后，辨地产，炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。

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不偷工减料，才是质量控制的核心，好产品是生产出来，不是检验出来的。

制药企业除去大宗原料药，生产成本对利润影响极小。

这两家犯的错误一定程度也是活该。

针头削铁减成本，能省几个钱。

这也说明到现在为止，中国资本家依然是第一代当家，处在不体面的残酷剥削阶段。