主题：【原创】风华绝代总在绝处生--中兴之后的中国芯片 -- 达萨

第一次看到尼康镜头感觉是精美，而第一次拿到蔡司镜头，评价变成了三个字，艺术品。我们平常司空见惯的玻璃，经过精加工，却成了价值不菲的工业品。而中国，到现在为止，尽管有各种光学仪器厂，甚至出口光学玻璃，却在镜头的研磨精加工领域，连中档市场都没有任何存在感。而正是蔡司镜头的这种品质，才铸就了ASML成为光刻机领域霸主的地位，也帮助蔡司摆脱了常年孤芳自赏的困境。要达到这种水平，中国可能还差的很远，这需要大量的精加工机械和专业的技师。

而对于大多数半导体企业来说，他们并不需要拥有蔡司，甚至尼康水平的光学器材的制造技术。无论是三星，台积电，甚至IBM，INTEL等公司，无论其本身或者其所在国，都没有高度的半导体光刻机的生产能力，但这个并不能阻止他们成为半导体巨头，因为作为生产企业，只要有设备投资，人员投资，市场拓展等动作，就能有效抓住商机，成为市场上的赢家。而国内第一投资不够大，第二投资效率不高，第三不重视人才，虽然美国等的技术封锁有一定的影响，但是在半导体的生产开发上，中国一直都感觉是在模仿，而没有真正属于自己的产品。所以，我们面临的并不单单是技术上的瓶颈，同样有管理上，资源倾斜上的各种瓶颈。

这个不单单是半导体行业，其它行业也存在类似通病，包括这次漩涡中的企业。因此要这个背景下跟美国硬扛，怕是会伤敌三千，自损一万啊。