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主题:【原创】对德国工业4.0考察笔记(一) -- 誓言94013

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家园 【原创】对德国工业4.0考察笔记(一)

引上篇拙文投石问路,河里居然也有人围观,以至心情非常兴奋。加上被人质疑是“坐在办公室写的论文”,触发了我的自尊心,所以再试着发一篇最新的笔记,证明我不是个脱离现实的人。

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【总 结】

德国“工业化4.0” 是确实存在的,确实是一种新的生产力。但它依存的社会基础和工业基础并不适合中国,我们在学习中要结合中国实际情况,选择性的吸收和创新。

认真观察就会发现,工业化4.0对员工的素质、设备自动化程度有很高要求,这本身不会带来制造成本下降,反而可能导致间接管理费用上涨。但是,在更宏观领域,它确保产品的品质一致性和可靠性,减少报废和返修,节省生产到客户的每个环节和时间,这在更广的范围内节省了企业成本,是值得尝试的。

我们也意识到德国的工业4.0和我国的工业2025是有本质区别的。德国人希望借此继续巩固制造行业绝对领导者地位,继续赚取超额利润,中国只是他倾销市场和低附加值要素的贡献者;而我们企业家则希望通过信息化带来的便利,弯道超车,补齐短板,摆脱低品质,低附加值竞争的单一路线。

【思 考】

1 如果说德国可以从容的在工业3.0时代(数控机床普及)向4.0进发的话,我们尚未完成3.0,有的企业连基本的现代化管理体系都没建立,如何才能克服短板迈向4.0 ?

2 德国大发明家容克说过:“这世界上没有什么资本、机器、技术发明可以左右企业的生死,最重要的那就是人才”。德国的工业是建立在极高素质的产业工人、生产技术工程师、大学教授的基础上的,我们该怎么解决工业人才短缺问题?

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容克先生还发明了热水器,我们能洗热水澡要感谢他

3 德国政府在战后创立了“国家复兴银行”,专门为中小企业提供贷款担保,同时政府也在鼓励它们高科技创新;而中小企业主也投桃报李,坚守实业,为德国经济贡献了六成以上的动力。中国政府政策和中小企业的互动,是否有可以学习的地方?

※ 以下内容为详细报告,按日期记录

<7/13>上午柏林工业大学企业管理专业教授Dr. Jürgen Meergans讲座《德国工业现状》,下午参观考察柏林市著名家族式水泥专用检测设备机械制造公司Testing GmbH。

【報告】                             

■ 德国目前的工业形式,也面临工业人口老化,素质下降的问题。2015年统计德国生育率1.4(中国1.6也好不到哪里去),引入外国劳工100万,但是又觉得他们素质不好。

■ 德国本土工业也在向海外转移,10年来增加的部分几乎全是海外工厂的成绩。但是另一方面,他们中小企业面临市场饱和的瓶颈,迫切希望寻找新的出路。

■ 德国中小企业和中国一样,为国家解决了59%就业,57%的GDP,培养82%的学徒(德国技术岗位全部学徒制),提供71%的专利。但是不受大型公司待见。

■ 同样是工业立国,这十年日本GDP世界占比下降严重(22%→9%),而德国基本保持住(12%→10%),教授认为原因是德国重视中国市场,和中国共同成长的结果。

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  上中下三条线分别是德国总GDP,国外产值、国内产值推移,可见德国发展全靠海外了

■ 教授认为人口老化是不可抗拒的趋势,对策只能是用更少的人,做附加值更高,更便于生产的东西,自动化是其中一个解决之道。

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   德国人口年龄分布推移表,那也是老化的一往无前

[实地考察]

■ Testing GmbH公司有80多年历史,公司职员60余人,产值600万欧元,是欧洲水泥建材精密检测设备的知名公司。欧洲有3处厂房,现任总裁83岁,女儿是牙医,公司面临继承问题。

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总裁先生很热情,对和中国合作充满期望

■ 公司业务上最大困难是售后缺人,市场饱和。总裁渴望与中国企业合作,用德国技术+中国渠道来解决以上问题。

■ 公司技工、工程师都先花3.5年作为“学徒”培养,成为符合公司专业需要的复合型人才。工厂和办公室都非常干净专业。

■ 德国工业企业员工非常稳定,原因是企业内部福利、银行贷款政策都鼓励员工长期固定工作。同时企业倾向于培养每个岗位的专才,一个萝卜一个坑,员工想跳槽没啥好处。

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德国微小企业的办公室一隅

【见 闻】

■ 德国强制劳工每天工作不超过8H,睡眠时间保证8H,最低薪酬8.7?。柏林街道上能看到青年流浪汉,工地上却很少见到30岁以下青年工。

■ 德国企业管理和自动化专业毕业博士生,国家规定待遇3000-5000欧/月。

■ 德国大学研究人员和企业结合紧密,自称研究型的柏林工大有1/3经济来源靠与企业合作项目来支撑,据说应用型大学更加依靠企业的投入。

■ 柏林人目前还依赖邮政投递,网络服务也很难确保4G水平,共享单车数量很少而且明显操作复杂昂贵。他们更多关注隐私保护,而没有像中国那样大规模融合入网。

<7/14> Dr. Jürgen Meergans讲座《数字化智能生产对于传统五金机械制造工业的挑战》

【報 告】                             

■ 德国以工业生产立国,民族在意识上高度认可技术可以带来长久的利润,愿意几代人持久的投入在研发,而不是投入到金融、地产等赚快钱,不停变化的行当。英国放弃实体工业,80%制造业外移就是典型的错误,这是英国最近10年衰落的原因。

■ 工业化3.0是指数控机床体系的全面应用,工业化4.0可以一句话表达为:“从零件到产品,再到客户使用,全部过程都数据化管理”。这个革命的关键在于大数据,谁掌握足够的历史数据,谁制定数据接口标准,谁就占领新的制高点。

■ 就生产加工环节而言,进入工业化4.0的基本准备工作是:“把企业之间的分工,产品从原料到出厂流程定义清楚”。物流业在使用的条形码和包裹物流就是例子。

■ 对于销售环节而言,工业化4.0的目标是“主动融入客户的市场开发,依靠客户的大数据,主动研发生产更符合他们需要的产品”。比如制药业的“为个人量身定制药剂”就是例子。

■ 德国政府为中小企业的工业化4.0改造出台了非常具体的扶持政策。

【见 闻】

■ 德国企业意识到自身局限,所以60%企业直接定义自身目标为“制造世界最好的产品”。他们也希望通过掌握工业化4.0的核心,比如物流芯片/条形码,企业间数据接口标准等方法,继续占领工业的制高点,获取高额利润。

■ 中国民营企业家在局部领域,已经不比德企差。比如中国企业家提出的“小批量多品种产品的生产怎样才能优化”,“企业走向工业4.0过程中,怎么减少试错的时间和成本”问题,可以看出他们参考过的理论和已经做出的实践,不比德国教授差。

■ 企业家和德国教授讨论过程中,可以发现双方思路有本质区别。企业家倾向于通过自己努力解决问题,教授倾向利用体系,比如“顾问公司”、“企业联合体”、“生产技术研发团队”、“政府/大学/协会辅导组织”来对应实际困难。所以当讨论到一个具体问题的解决方法时,双方的沟通不是很顺畅。企业家希望得到具体答案“某个方法可以解决问题”,而教授喜欢说“找谁合作来解决这个问题”。

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头发花白严谨的柏林工业大学教授

<7/17>到纽伦堡见习世界顶级文具生产商辉柏加有限公司Faber-Castell(辉柏嘉)。它创建于1761年,是德国家喻户晓的家族式企业,已经经营了8代人,年产值6亿?,拥有7000多名职工,年产23亿支各种专业用铅笔及各种顶级专业绘画制图文具。

辉柏嘉用了250多年把铅笔做成了世界顶级的精品,它的儿童铅笔和专业绘画制图笔被全世界公认业内明珠,目前它已经在代工很多法国名牌的化妆笔。

它从一个三人小作坊做起,经过七代人的奋斗,上升为的伯爵贵族世家,并拥有纽伦堡郊外山区上万亩土地和古城堡群,而且是德国唯一一家家族掌握经营权的企业,不得不说是个传奇故事。

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【報 告】                             

■ 目前德国工厂只有300人,但是利润的一半以上来自这里,这里只生产高附加值的铅笔,例如儿童铅笔、绘画绘图铅笔、化妆笔等。最大的工厂在巴西,那里只生产普通铅笔。

■ 公司在巴西、中国都设有厂房,巴西的产量占绝大多数,但是附加值低,只有德国产品的1%。公司在巴西设厂的原因有:

①巴西对森林砍伐的法律要求没有德国高,便于大批量生产。

②如果遇到市场危机,可以减少海外雇员来保证国内雇员的终身雇佣制。

■ 公司传承几百年,员工管理制度上有浓烈的历史痕迹。比如90%的员工从16-17岁进入企业就终身就业;即使遇到经营困难也不解雇员工;员工子女有优先就业权;企业为员工提供额外的住宿、医疗、补充退休金等福利保障。

■ 这家百年企业在历史上有很多失败的项目,比如计算尺、圆珠笔等都失败了。目前在化妆笔上却又有很大的希望。

■ 公司的生产流程其实很简单,但是对手无法模仿的核心在于几个关键技术:木头材质均匀、铅笔芯不断裂、铅笔表面油漆绝对无害耐磨。讲解员甚至声称:对手可以来学习模仿,但是首先你要有我家族百亩森林里,八十年前种下的红松树。

【见 闻】

■ 工厂外观完全是古堡花园群落,员工三三两两在草地上休息。工厂是按组别定时休息。工厂内岗位较少,生产强度和工序也不复杂,明显这个企业员工和企业主一起享受着超额利润的福利。

■ 据说这个企业的第3代,由于发明了六角形铅笔,主动推动了德国专利法的诞生。而德国皇帝在当时国内技术落后英国,大多企业尚需抄袭的情况下,居然颁布了专利法。这也成就了德国后来的技术立国思想。

■ 和德国司机的谈话中了解到,他们上学的铅笔都是这个企业生产的,关键在于所有客户都相信,只要是这个品牌,对身体绝对无害。

■ 中国学员在结束学习后,在工厂专卖店里购买了估计1000欧以上的各类铅笔。中国高端客户群爆发出来的购买力,以及对专业产品的兴趣,让人印象深刻。

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这只铅笔上有防滑油漆涂点,漆面经得起幼儿牙咬不脱落,

端面有防碰伤椭圆胶

--------(待续)-------

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