主题：人艰不拆讲笑话 -- 骨头龙

Michelle 啊，你这个 Q 是怎么回事啊，现在才几十 K 生意，commit 这么少，funnel 也看不到，甚至 forecast 一点也不准，BU 最近 run 的那个 program 我看你也没做，你这样下去不仅 bonus 拿不到，base pay 都困难，这种 performce 对的起你这么高的 package 吗？travel cost 还这么高，finance 那边已经 challenge 我们了，到时候别被 audit 了。你真的非常 unprofessional，再这么下去别说 ranting 不好，估计要被 PIP 了。还有昨天 request 的这个 price，reason 一点也不 solid，margin 还这么差，还没有一点 logical，公司没法 support 的。还有你申请的那个 event，buget 可能不够，整个 process 和 schedule 也有问题，另外你要讲的 slide 最好跟其他人 rehasol 一下，最好 engage 更多人进来，多要点 resource，account list 也自己 confirm 一下。还有下午的 review meeting 会说起下个 H 的 OX 的变化，我们可能会按 vertical 而不是 Region 分了，你想想你要重新 name 哪些 account。还有你等下把你最近的 plan forward 一份给我，CC 给你的 leader。你是个 sales，有点 sense 好么，要更 aggressive 一点好么？你又不是做 channel 的，老是守着那些 install base 有什么用，多打点 cold call，hunting 些客户回来好么，anyway 其他的我不 care，如果不在 kickoff 之前 meet 掉你的 quota，我就要给你 warning letter 了。如果完成的好我们就去 team building happy 一下 ......