主题：茗谈（135）:阅读“冷战” -- 本嘉明

虽然不是这行当的，但是建筑工程机械利润的大头液压部分算一个，电机部分算一个，金属配件算一个。液压系统部分的高端品牌不是国内的厂商，国内制造商还处于引进学习吸收阶段。电机部分好像已经能出口了，不过量还不大。

现在国内的趋势是把耐用品做成消耗品，恨不得三五年内就逼着客户换新机械，当然对客户来说这种产品够用就行，用不着什么高科技，但是对制造商来说，靠数量吃饭的工程机械的利润有多少都心知肚明。更何况这种经营路子抗风险能力太差，碰到建筑市场不景气，就是破产跳楼的结局。

之前跟你说过，拿工程师的眼光看商业活动，差别很大。别的不说，所谓的高科技在商业上看，第一条就是能提供足够高的利润，而利润其实是建立在“人无我有人有我精”这个标准上的。沙子不值钱，建筑用砂一个价，加工成硅片一个价，变成cpu是另一个价。靠价格战而不是技术抢市场就得面对“便宜没好货好货不便宜”的评语。

回到你这例子，窝里横比被人找上门欺负要强，但啥时候能在国际塔吊市场上把caterpillar打的满地找牙才算数。问题是人家的技术核心在那几根液压杆上，那才是实打实人有我精的高科技。

要么极度自卑觉得啥都不行，要么极度自大有点成绩就沾沾自喜觉得老子天下第一，这种心态很有问题……