主题：男女平等VS.“一个大男人怎么和女人计较”，哪个是正确的 -- 整合精神哲学

说实话，我觉得白手起家自己办企业并或者接手一个小企业把它发展壮大的难度要高于在已经成熟的大型企业内部爬上去当CEO。

Lisa Su女士的成长历程我稍微看了一下，简单来说，就是一个在德州仪器，IBM，飞思卡尔和AMD之间不断跳槽的过程。

在比较东西方女性的能力大小之前，先容我简单发表一下对西方CEO的看法。

除了乔布斯和比尔盖茨等长期呆在一个公司的少数异类之外，西方文化下的多数CEO都像是候鸟一样，在不同的树木上跳来跳去，也许他们在枝头的歌喉与姿态引人注目，但他们告别职业生涯的时候，人们仍然只记得那棵树，却无人再缅怀鸟儿的身影。

他们就像原野上的一阵风一样呼啸而过，看起来声势浩大，实际却什么也没有留下，更加经不起时间的拷问——他们带来了什么，改变了什么，留下了什么？在中国的传统价值观里，这种事业模式实际上是不被看好的，更有许多并不那么好听的词汇来加以形容——过眼云烟，黄粱一梦，人死灯灭等等。对于追求薪尽火传和名垂青史的中国人来说，西方CEO们的成就并不值得推崇。

因此，您用的CEO数量来衡量中西方女性的成就大小，并进一步批判东方文化氛围和教育模式不利于中国女性的自我成长和事业成功，我个人认为是不合适的。

跟西方500强的女性CEO相比，陶华碧的资产规模也许要小得多，但她的色彩是如此的鲜明，存在感是如此的强烈，以至于跟老干妈这个品牌融为了一体，深深刻进了13亿中国人的集体记忆当中。从这个角度来说，我不觉得她的成就比不上Lisa Su女士，更不觉得培养出了老干妈和董明珠的中国文化与社会比不上西方文化与社会。

最后补充一句，我发表观点纯粹是因为您从女性话题引伸出了东西方的对比以及西方优于东方的结论，而我本身对女性不抱有任何成见。