主题：美国演义：内战篇 -- 本嘉明

我哪里敢安排什么，只是觉得未来十几年可能如此，跟大家探讨罢了。

我们拿苹果产品作例子

1)苹果和相关美国/日本公司掌握了核心技术。富士康只是高效低价地总装。

2)零售端渠道完全为苹果公司掌握(苹果门店)。

3)超越地域文化限制，风靡全球。

4)技术上乘。就智能手机而言，苹果手机的性能确实比其他品牌稳定。

5)关键是，乔布斯是“破墙者”，别人没有这个突破现状的能量。

1990年代初，美国在全世界的象征是什么？是万宝路，可口可乐和麦当劳，因为那时候穷国连这个都消费不起。今天，这几个品牌事实上已经被淘汰了，他们自己都没脸站出来充胖，谁还膜拜他们？但美国有苹果和脸书，应对越来越挑剔的世界人民，继续号召世界。欧元区那么大，有个把面向未来的响亮品牌名号没有？

沙里淘金，能够站起这几个美国品牌，代表了多少新点子新企业的死亡？一将功成万骨枯，中国还没有这个环境，允许失败鼓励失败。

但没有一国是十全十美，也没有一个国是完全失败的。中国只要坚守优势，一项一项消灭落后，埋头走就是了，眼高于顶没必要