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主题:【原创】讲故事,电子产品可靠性(1) -- dfindy

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家园 讲故事,电子产品可靠性(3)

中国人搞工业的能力吓人,什么行业,要是有外企在中国开了头,几年后第一批技术人才练出来,相关供应商联系搭起来,很快本土企业会像雨后春笋般四面冒出。欧美这边有个一厢情愿的想法,以为中国人这种跟踪做法把中国人的优势限定在低技术低利润那端,只要欧美企业自己加倍研发投入,会保持与中国人的距离。实际上呢,只要中国企业入了门,往下跑得快跑得慢可就由不得别人限定了,不信的话,问问思科,问问戴尔。

有些真正利润低的行业,中国企业反而不屑山寨,比如片状电阻电容,基本每个单价小于一美分,一大盘几千个电容才卖十几美元。这个行业到现在还是很牢靠地被日本人控制着,不过别人也不觉得有什么太不妥。

别人不跟你抢,但是你也得好好做不是。有一家名头很大的日本企业实在是表现太业余,无论是设计,还是制造,质量控制,客户服务,所有方面都一塌糊涂,让人哭笑不得。往下要讲的故事实在是对我们杀伤巨大,我每年都要给新人们忆苦思甜一遍。我的开头通常是,“小的们,下回研发部邀请你对新产品进行制造性评估,你要是看到BOM里有xx公司的元件,没必要问原因,直接把它毙掉。这个脑残公司做电视还行,但用它的电子元器件就是纯粹给自己找别扭”

第一次接触这家公司的某型片状电容还是在我上一个工作,问题相对简单,电容两端焊盘可焊性太差,导致“墓碑”缺陷(又称曼哈顿效应)。把处女电容放到显微镜下看,焊盘的表面镀锡层如月球表面坑坑洼洼,陨石坑中间是暗红色,根本就是内层的铜裸露在外严重氧化。

这种问题是入门级的简单问题,显微镜下照了像,存下有问题的批次(全是坏的,没有好的),记下批次号,然后电邮给中间商,它再转给制造商。

差不多两周后,日本公司的一个日本工程师开始跟我电邮联系。那个电邮联系的过程怪异无比,对方基本礼貌一直都有,回电邮不是很快,但在正常时间范围内。我敢肯定也不是英语问题,读写电邮比电话里讨论对英语的要求要简单很多,而且很明显那人的英语并不差。

我尽全力告诉他我这边的信息,可我从他那边得到的有用信息是零。后来我有点不耐烦,他回信说可以免费送我一个测试工具帮我解决这个问题。我问了两个来回后终于弄明白这个所谓测试工具就是个简单万用表,两个探头放到电路板上连接电容的焊盘或是稍远一点的通孔,或测试点,这样我就可以知道电容焊得好不好了。

嘿,日本工程师先生,万分感谢,我要是再加点压力,你是不是还可以给我一个免费手焊台?

我这是严肃工作,不是跟你开玩笑,你是真傻还是有别的什么猫腻。那个万用表邮件之后,我再也没理那人。我试图说服研发部改电路设计剔除那个脑残公司的倒霉电容,不过一直没能成功。过了短一年,中间商转给我一份工程变更文件,说你的焊接问题终于解决了。我打开文件一看,这回挺不像日本人做事风格的,还给了点技术细节,他们把镀锡层下面的铜层改成 conductive epoxy导电树脂,这样就没有铜层氧化降低可焊性的问题了。接到变更后产品一试,嘿,还真灵,缺陷真的不见了的耶。(东施效颦,模仿可爱台湾国语)

不久后,我跳巢到现在的公司。新工作开始几个月,惊异地发现那个倒霉电容也用在新东家的电路板上。

通宝推:希宝,桥上,
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