主题：【原创】从过去的龙年看未来的中国（连载） -- diamond

还是在这里写一下吧。大型现代化企业的管理管制，是个令人挠头的问题，迄今为止在这个问题上搞得非常好的国家，可以说是一个也没有，大家都还在摸索中。

主要问题就是“内部人控制”问题（暂且这么叫吧，不是很确切），尤其是那些“大到不能倒”的大型现代化企业。这些企业一旦惰性发作，不但不好好的搞生产（就地躺倒，好吃懒做），不但不产出利润，不但把自己的生产剩余（利税都可以算在里面）在自己内部吃净喝干，而且甚至还利用自身在整个社会化大生产中的地位（也就是所谓大到不能倒）勒索社会其他生产者的生产剩余来吃（纳税人的钱拿到手大发奖金）。这种现象屡见不鲜，2008年以来的经济危机中更是表现的非常突出，这是我们大家都看到的。

但是对这个问题的解决，各国迄今为止，都没有拿出很好的办法。

对这个问题，显然是不能用推恩散势法的，因为这种需要一大堆劳动者高度协同的大规模生产活动，你不能把它散成一堆个体，它一分散，生产就无法进行了。对于系统重要性的大企业，还意味着它会拽着整个产业链、也就是整个国家的生产活动的一大堆一起休克，这种代价是太大了，是很难承担的起的。2008金融危机中，老美不过放手让不算太大的贝尔斯登、雷曼兄弟这样的企业倒闭，就造成了全世界生产活动的极大紊乱，中国的出口一下子暴跌两三成（最惨的那个月好像是跌了四成多吧），数千万农民工被告知他们已经失去了工作，正在踏上返乡的路程……各国的决策者现在想起来恐怕都还在后怕。当时一度各国都在大喊“千万别搞贸易保护主义，不然我们会重蹈1930大萧条的覆辙，搞不好会走到第三次世界大战的路上去”，可见当时大家的震惊。

其实老美在这方面的尝试也不算少，例如敌意收购、杠杆收购、用你的企业作抵押（要注意抵押时企业还没买到手）贷款收购你自己，等等，其实都可以看做是给（被认为，被华尔街认为）更好的职业经理人团队进场整顿，而设计的制度。

说白了就是不搞打散了从头再来的事情（例如资本主义国家发明的破产保护制度，特别注意不从头再来，而是冻结债务，进行整顿，然后重新开始生产，所有这些制度设计，都是以这个社会化大生产的时代为出发点的），不行了就设法换团队搞整顿，但绝不会把生产资料散掉了事，那样就什么都没了。

但这种换团队，经常会遭到改造对象的企业内部人的强烈反对，有时候后果是极其严重的，例如大家知道的通钢暴动事件，例如河里某大牛翻译和长篇连载的“逐鹿蓝天”中写过的洛伦佐的事情，前者有人付出了生命的代价，后者则走到哪里被骂到那里，最终黯然收场。这些用来作为鲶鱼，刺激一个企业整个躯体重新焕发活力的职业经理人团队，不说全部吧，至少相当部分会饱受非议，成为许多人攻击的对象。

但是各国对这些大型生产组织的管理方法的摸索，是不会停止的，一切都还在继续；实际上，放弃这种摸索，放弃这种折腾，混吃等死的国家，是不会有未来的。

在这种探索的过程中，未来某个时候，也许我们又将看到巨大的、在我们这些微小的个体看来天翻地覆一样的，却又不是很让人理解的变革，这都是很有可能发生的事情。

PS：所谓系统重要性，是相对的，比如对于中国整个国家来说，两桶油这样的庞然大物是系统重要性的，几千人的服装厂是无所谓的；但是对于一个镇或者一个县，这样的厂子却已经是系统重要性的。2008危机爆发后，沿海一些镇一些县，曾经动用数亿甚至更多的钱，无偿援助当地的一些私营大厂（从几千人到几万人规模的都有），巧立各种名目，把钱送了就是目的（不是借了，而是送了）。无他，因为对当地经济来说，这样的厂子实在是已经“大到不能倒”了。

从国家层面来说，这种倒闭很多时候是好事，可以提高行业集中度，增加规模效应，提高效率，是有利于整个国家的发展的。但倒闭的好处也许是整个国家的，倒闭的阵痛却全是当地的，甚至会对当地的经济产生毁灭性的打击，于是地方政府宁肯拼光当地公共财政，也不肯直接缴械。

这种“送钱”，大多是不要任何回报的，连一点公有股份都不要，也不要求算投资或者借贷吃点利息什么的，几乎完全是“你只要渡过难关就行”，而当地民众，支持这种白送行为的也大有人在。

应当说，老美当年既搞了民权法案，还积极探索人性化管理（尊重劳动者），提高劳动者报酬待遇和福利，搞普通员工持股；又大搞一系列“鲶鱼”制度激活刺激。其精英集团的作为，应当说是非常积极的；与现在的这种唱高调，浮在表面上，不实打实做事，形成了鲜明的对比……（当年美国精英集团，不仅在内部积极改革，甚至不耻于搞社会主义成分进去；同时期，他们在国际上，也能根据局面大踏步调整，例如成功把投靠苏联阵营的埃及拉到他们阵营中；更不要说和“死敌”中国那惊天动地的“跨越太平洋的握手”了。反过来，老毛子就死板多了，无论是内政外交，都是雷打不动几十年（也有小动作，但跟老美比起来可就不值一提了）；所以美苏争霸，老毛子岂有不败之理）

远虑近忧，必有一出。我国的大型企业，近年来的表现也许还算不错，但是自然规律是不以人的意志为转移的，一些企业出现类似的问题，可以说只是迟早的事情。希望那个时候，管理层的应对不会太差……

谢谢