西西河

主题:【原创】大学城里的商业阻击战 -- dfindy

共:💬190 🌺1160 🌵1
全看分页树展 · 主题 跟帖
家园 这问题一两句话说不清,我们以后再聊

问题的关键,不在于银行的IT部门应该不应该存在。IT部门不但应该存在,而且目前最好充实有一线操作经验又懂编程的人员加入。这里第一是数据安全和准确问题,我以前说过,银行不是经营钱的,银行是世代经营数据的。第二是确实只有银行自配的IT,才能真出活。

但这是目前,将来就完全不是了。

问题的关键,在于“50岁现象”,目前不管是什么企业,要节流几乎都先拿50岁左右的高薪资深员工开刀,见效快。而IT业更明显,因为50岁的人,做不动了,暮气深沉(其他行业,50岁还有一个经验值奇货可居的优势)。外包的高成本,是暂时的,理顺了磨合了,成本就会降低,尤其是农闲时可以一扔了之。

如果我是银行的CEO,一定力推外包,只是会尽量做得狡猾一些。印度IT人一时上不了手,最后也能上手,关键是这样的转型(和思想)一旦为社会接受,银行今后几十年就好过一些了,开了头就能连续轻装。

目前的局势,您自己多想想,不要过于乐观,总不会错,顶多是自己吓自己一把啰。

从生气勃勃和对“50岁员工”的“态度”而言,加拿大5大行早就不是中国各商业银行的对手了,也就是中国人跟国际接轨还没学完罢了。5大再这么胡混下去,死路一条。银行未必会死在“不外包”上,但肯定会死在固步自封上。

上星期,对于加拿大金融界,最重要的事情,其实不是这一件,是TD明确了下任CEO,不再是老白,而是位老印。Ed这把赌大了,但也不得不试错了,时势所逼。

全看分页树展 · 主题 跟帖


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河