主题：【原创】有效市场切割 -- 下山斯内普

一千年、一百年、十年前的衣服，功能都是一样的。为什么衣不如新呢？因为时尚与个性的展示是产品使用的重要体验之一。iPhone4不如iPhone5“好看”，看上去“过时了”，是一个很好的理由。这年头，女装、女荷包的用料越少、样式越简约，价格越高。我们这个的时代，信息硬件已经高度进步。如你说见，数年内的新旧系统在处理日常任务时已经没有性能差别。Ive以设计师身份领导技工，理所当然。Forstall不能与时俱进，偏生地脖子硬，同样合乎自然地被淘汰。

入门iPhone两年合同价199块钱。到期时，新机入手费用每月平摊不到十块。在这十块钱一份快餐的年头，199块入手费是可以忽略的。我们都知道199块刚刚好支付成本，入门机是没有什么钱赚的。这个价格更像是一个门槛，用以区分目标客户与非客户。一般地说，主动跨过这个门槛就可能成为长期客户。

iPad有些不同，它向用户提示信息消费的“正确”方式。乔布斯成功洞察普罗大众使用信息产品的主要目的是消费。目前看来，iPad遮断了家庭PC产品的固有升级路线，从PC市场抢过了大批普通用户。入门机定价499和329块，比较起来好像最贵。仔细分析一下却未必。我个人认为，iPad迄今只有两代，也是两年周期。假设一个用户忠实地更新换代，六年买三次，相当于六年内投入1497块或987块。这恰恰是当前苹果笔记本机中低两款的起价，而六年也差不多是苹果对老款机提供支持的时限。我的印象中Windows和PC硬件的更新换代周期一般不超过六年。iPad在配合普通家庭升级习惯的同时，并没有超越普通家庭给信息产品预算设下的心理上限。在最坏情况下，即出现众多价廉竞争产品时，iPad仍然可以靠品牌来吸引相当的用户。但是我仍然认为，为确保iPad的长远生存，苹果必须提供其他平台(手机、电脑)不可替代的消费体验。我感觉目前的视频、新闻产品可能不够，iPad一定要设法和电视这个家庭娱乐中心结合起来。