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主题:【原创】有效市场切割 -- 下山斯内普

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家园 苹果是以市场换取技术的典型成功案例。

其实,当初ipod基本上炒作的成分更大,现在估计也没有什么人拿着玩,当时可是基本人手一台。

苹果最擅长的还是营销,雇用写手的水平,被现在的微信和陌陌也抄去了不少。iphone和ipad都不是技术上的革命,而是操作上的革命,通过不同的组合现有技术,来达到新的用途,创造新的市场。

苹果最应该感谢微软,因为如果不是微软的裹足不前,就不会有今天的苹果神话。虽然有人说苹果当年如何如何残,但是瘦死的骆驼比马大,除了微软之外,在个人电脑市场上,还没有其他公司有资本挑战苹果,所以,开发智能手机等,苹果是具有先天性优势的。当然,这一点,谷歌也看到了,所以,集中了人力物力,连抄带搬,以至于今日可以接近二分天下。其实本来谷歌是想开发电脑操作系统来对抗微软的,无意中捡到了一个巨大的香饽饽。

东西在使用的时候,你可以只看它象什么,而在设计和制造方面,你就不得不关心它是什么。无论iphone或者ipad看起来如何象游戏机或者其他的娱乐工具,它首先是一个智能设备,并且具有强大通信功能。其实,第一个热卖的触摸式娱乐设备不是苹果出的,而是任天堂公司的DS,但是这家日本游戏机公司显然野心不足,更新换代缓慢,通信和互动功能贫弱,规格极端保守,并且上了3D的歧途,结果导致DS系列昙花一现的结局。

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