主题：我也来转忙总的新帖：政权从基层逐步撤离的简单背景信息 -- slyypp

在乡里工作的日子，感受了很多的美好，也看见了不足，更重要的是亲身体会到了我们体制机制的不合理，近距离的观察到了它的问题所在。。

在此，愿列举一些存在的问题，这些问题并不是我所看到的地方拥有，而是一个通病。

(1)基层政府的人手普遍缺少，像我们这种边远落后地区更是严重。我们乡政府有19个编制，但只有13人，剩下的很多是政府找钱去聘请来的工勤人员，工作能力偏低，或者上面调配来的“一村一大”、村官。而县级政府人手很多，有的局100多人，很多人上班闲着没事干。这个问题应该与温总理在2003两会答记者问时说过的一句话有关：“在我的任内，基层政府决不允许进人。”（大意如此）

(2)基层政府要做的事很多，“上面千条线，下面一根针”，这形容上面有很多部门很多事情传下来，需要乡镇政府去落实解决，而乡镇一级的站所机构又少，所以基本都得靠政府工作人员去落实，而这样的落实是去面对全乡范围内的所有群众，其数量和难度可想而知。基层干部很不容易：事务多，落实难，条件差，待遇少，晋升慢。

(3)需要做的材料太多，有用需要落实的有一些，感觉没用不需要落实但还得落实的也有一些。每天都被这些成堆的材料束缚着，本该到群众中去实事求是干事的时间已被捆在办公室作材料了。因为人手少，很多时候是白天进村去落实，晚上回来加班熬夜赶材料。为什么要赶材料呢？因为上面来检查工作，主要就是检查材料，你做得再多，只要你不在材料上按要求体现出来，都无法证明工作业绩。

(4)上面下来的检查次数过多，检查方式也不合理。说实话，最怕检查，因为每次检查都得做很多材料应对。检查本应是看实际效果，但身处一线的并不多，有的是在示范点走一走，每次都是那几个顺路的示范点，百看不腻。

(5)只注重示范点建设，忽视了整体群众的利益。很多工作，很多好处，都是在顺路的地方用几个示范点来体现，每次检查都来这里看。这些地方的百姓当然受益，但那些更多的更广大的群众可就很少问津了，尤其是那些边远困难真正需要帮助扶持的群众。