主题：【原创】被洋人骂了，应该怎么办？ -- daharry

看了一些回帖，想再多说几句，一家之言，不一定正确。

在什么样的情况下，（尤其是在职场里），才应该在公开场合下选择把个人之间的“冲突”扩大化和明朗化呢？

我个人觉得应需符合以下几点前提：

1。这个冲突会马上延伸到他人或影响到更大的范围。

2。由于冲突的起因或背景确实存在着更大更深的根源，在小范围内无法消除。

3。单靠当事人来处理的话，实在无法解决冲突，必须马上借用外力介入。

4。扩大冲突的结果至少不会给自己造成伤害和留下后遗或隐患。

简言之：一定要是必要的，可行的，并确认了有好的长期实效。大忌意气用事，不思后果。

那个冲突确实符合了部分上述前提的，一些河友建议“强化”和“即时反击”也都有道理。但从总体来看，楼主的做法则更“优”些。

我自己就有过教训，曾有一次抓住个自以为是难得的“良机”，在现场把一个老“对头”好好地修理了一番，于众目睽睽之下“大获全胜”而归。本来觉得上诉四原则全都考虑充分了，但实际上每一项都是“差了一点点儿火候”，留下的后遗症是，老板在事后批评我：“小题大做”“防卫过当”,“矛盾公开化”。。。。

请注意楼主对事件的描述，那些人的语言里当时并没有涉及种族的直接“证据”，这就是我们要把这件事“上升”到对中国人的岐视来“还击”处理所差的那“一点点火候”了。但是楼主的姓氏在他投诉时，已经很自然地会让那些人和他们的上司都会意识到这一点，会让他们以后面对中国人时收敛些，效果就已经延伸了。

我们当然要与任何歧视中国人的家伙们斗争，给他们以应得的教训，但只有在“有理有力有节”时，才能真正奏效。