主题：郭美美事件，是2008年积累的公信力全部倒扣的重要标志！ -- mcpssx

我并不觉得您所说的所谓“财会作为一种专业已经发展到隔行如隔山的程度”是什么值得夸耀的事情，也许各行有各行内部的习惯做法，但做到没人能看的懂，那反而是弊端，是要变革的东西。该暴漏的问题，早晚要暴漏，比如希腊的国债危机，或者那些后知后觉的评级机构。

我虽然没看过上市公司财物报考，但是还是接触过点财物，啃过报表，差点没去做财务软件去，人的因素里，无非是什么样的钱归类到什么科目上。当然如果一个公司的业务够复杂和特殊，他确实可以暂时把亏损或者盈利给做平，所以有很多账面盈利，但实际都濒临破产的现象，但我想问问，这是财物系统的进步呢？还是财物系统应该解决的问题呢？就像你说的，所谓各行有各行的习惯做法，我理解就无非是行业内形成的一些规矩，这些规矩里，有的是正面的，虽然暴露公司内部问题，但是反映实际情况的，有些是常规做法，比如合法避税啥的，有些是则是负面的，如同潜规则，一旦问题暴漏了，这些潜规则也就曝光了。这就是我的理解。

再说您说的隔行如隔山，但行业内的人至少能看的懂吧，你只要晒出财物报告，熟悉你的业务的同行就能看出个大概，以及里面可能有的问题来。具体到红十字会，其他红十字会，其他慈善机构，我相信总会有人看得出里面的猫腻在什么地方，如果有猫腻的话。如果你晒出了财物报告，结果一审计就有大问题，那是财物人员有问题，要负法律责任的。再不济了，你说真的就是财物报表太粗了，没啥用处，那你把明细帐给公布了，把每张凭证给公布了，实在要是太复杂，那把科目设置给公布了，然后公布到N级科目。上市公司有公司的秘密，我不认为慈善机构有啥应该隐藏的秘密，甚至还有可能帮助该慈善机构降低成本，更有竞争力的供货厂家就能提供更好更廉价的商品(刚想起来，还能监督应到账款，省的有些人说捐钱，实际根本就没掏钱)。我觉得一个慈善机构，能把每笔收入支出，每张凭证都做得问心无愧，不是什么难比登天的任务，就算再大，工作再复杂，这也是一个应该追求的目标。就算有些情况在入科目时实在两难或者两可，只要比例很少，金额很少，我想大家也不会纠缠于偶然和细节的。