主题：【原创】干技术的，前路何在？ -- 晨枫

我99年毕业，现在工作了12年，换过六家公司（国内四个，加拿大俩），做了两个行业（通讯和IT）。技术上么，至少对我做过的工作来说，都是属于不错的。2003年干通讯的时候，我以一个售后工程师的身份和华为的研发讨论过某协议的实现和测试问题(Ethnert over SDH, LCAS,如果有河友做这个的。）。现在做IT的系统管理员了，技术上也还是口碑不错的。不过可能我也不是那种纯粹的搞技术的，我一直有一句口头禅“机器搞不定，还搞不定人么？”

移民加拿大三年半， 现在我是个小team lead(不是晨大说的那个级别的），带4个人，管1PB的存储，500左右的服务器。当时之所以要当这个team lead, 也不是为了经济上的原因，工资基本没涨，我主要是觉得以我的一口Chinglish，如果要搞人事关系，搞政治，是很“有趣”一件事，这比我写100行脚本要有趣得多。 （大约是受王小波的影响。）

说说我做Team Lead的感受：英文是个问题，但不是最重要的问题。 一般的工作，我们这10几年的英文训练基本上够了；重要的是你和人沟通的方式，所有用母语使用的原则和策略，用英文也是一样的，真诚，永远要先肯定在但是。。。。当然问题是存在的，同事也常常会说“I don't know what the hell you are talking about."，翻译粗俗一点就是”我不知道你TMD的在说什么。”，这种情况下我通常要把自己的语言重新组织一下。 而且我认为这些略带情绪的表达是一种积极的信号，交流不再是单向的，是有交互的。当然我现在只能给4个人讲话，没有机会去给10个人，或者20个人发表长篇大论。不过我是很向往这种情况，我觉得那会更“有趣”。我不确定我是不是还有机会再升一级两级的，毕竟上到Manager就是纯管理了，现在team lead还是一半一半。不过我不会放弃任何可能出现的机会，想想用我的东北口音的英文开大会，我都会笑出来(鄙视自己一把。） 。