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主题:【原创】从懵懂到懵懂-关于六次人口普查的几句话 -- 种植园土

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家园 “邵氏孤儿”让“权力变现”倍加狰狞

http://www.blogchina.com/201105111133900.html

根据报道,我们大致可以认清这个“邵氏孤儿”制造链:1, 1982年开始,计划生育政策被确定为基本国策。湖南对计划生育工作实行“一票否决”制,地方政府的主要负责人、人口和计划生育工作分管负责人及责任人和单位的评先评奖、晋职晋级、提拔重用、调动均与此挂勾。这一政绩考核类似火箭的第一级助推,它迫使整个官僚机器将人当作了可“上下五除二”的数字来对待。2,隆回县连续十余年是湖南省“计划生育工作先进县”,其制定的处罚和考核细则更为严苛。层层考核压力下,基层政府甚至不惜使用暴力手段。这一“隆回模式” 类似火箭的第二级助推,布坎南的“公共选择理论”告诉我们,“由于政府部门政治家行为的灵活性与他们的自利动机的强刺激性,使得他们的行为实际上不是倾向于为最大限度地增进公共利益服务,而是依据自己获得的信息和个人效用最大化原则来决策。”这种公权的私利化冲动给计生办暴力抢婴上了发条。3,为了多向境外输送可供收养的婴儿(可获3000美元),衡阳市各福利院不但给职工下达搜寻婴儿的任务,甚至主动通过人贩子等各种中间人“收购”婴儿,福利院成为“洗白”人口贩卖的合法中介。很显然,福利院的对接缓解了计生办的操作难度和道德压力,因为按官场惯例,即使出事,计生办也可以“只是把婴儿送给了福利院,卖婴儿的事不知道”为由进行推委。而对于福利院来说,国家经费少,可控的牟利资源只有婴儿,既然计生部门认定了是“弃婴”,我为何不敢做!因此,计生办与福利院的“默契”类似火箭的第三级助推,它使双方完成了“大家都这么做”的心理说服过程,来自内部的监督和道德压力自然被卸去,做起坏事来也肆无忌惮。

本文作者从商业运作供应链角度讨论了邵氏弃儿的形成和猜测了其中结构,还是那句话在政府调查结果出来前这些都是一些看法,我们只能来参考一下

期待政府调查结果,也希望孩子家长们能尽早有消息。

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