主题：【原创】奴隶是这样炼成的 -- 淮夷
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什么？负责的上级，下达的要么是明确的目标，更有能力强的，如忙总等，连路径都画好了—理解不理解，那是下属的问题，没理解不提问，跟找死没俩样。现在有人套用这些，比方，企业上级提出的目标就是：年底上缴XXXXXYYYYYY，所谓目标管理，只有数字没有路径，那是变态：理解什么？理解一串数字？没有这样下命令的，军队也不行，类似：给我打死3万敌人回来。一定会被下属嘲笑蠢蛋。
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🙂作者纯粹就是偷换概念 2 代码ABC 字506 2011-04-17 22:29:31
🙂让我想起了文革时口口相传的有名的话 smartsmann 字79 2011-04-17 20:30:05
🙂我记得原话在科学院传达时不是这样的 2 燕庐敕 字60 2011-04-18 00:15:32
🙂这任何地方做事，这都是正确的做下属的方法。区别只是：执行
🙂其实这是一个很个人化的问题 Levelworm 字554 2011-04-17 12:09:02
🙂老板都希望员工把工作当事业 2 沫水若水 字84 2011-04-14 23:01:38
🙂事是大家的，业是社会的，股东托管。员工的事业，其实 wfan 字267 2011-04-20 20:32:18
🙂当年国企职工大下岗时，感叹国企靠不住！联想裁员时，感叹 膨胀的西红柿 字102 2011-04-22 20:12:49