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主题:【原创】科层制管理与精英淘汰 -- 胡亦庄

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家园 【原创】2 个体行为的驱动力

管理组织的最小个体是一个个的人。对于人的需求和动机,有一些“人的n层需求”之类的理论。不过胡某不喜欢把抽象的东西搞得更抽象,所以只是简单的区分以下三种驱动:

第一驱动,是维持生命的驱动,包括吃饱、穿暖、有氧气、不面临大量核辐射、人身安全等。(中国古人将衣放在食前面,估计不是为了美观或者礼教,而是淮河以北的冬天没有衣服会被很快被冻死——至少比饿死快一些。)

第二驱动,是利益驱动。这里的利益主要是可以转移和交换的利益,以及传宗接代等群体生存需求。假设物质利益是随着时间t变化的函数f(t),那么第一驱动相当于要求保持f(t)始终大于零,而第二驱动要求f(t)永远增加,即其导数f'(t)大于零。

第三驱动,是除了以上两类之外的驱动,包括个人信仰、道德追求、极端的仇恨情绪、穷奢极欲等。基本上都是不满足不致死,而满足后又不可交换的需求。有些人在西方经济学的影响下,会把所有的精神需求都当作商品/需求来考察。不过对于普通人来说,面对一些事情的第一反应并不是“这样做就赚/亏了”,而是“我应该/不想这么做”。这些都被归类第三驱动,而不是第二驱动。

以上三类驱动,加上官僚组织的一些基本要素,可以推出许多基本的官僚组织特征。

土鳖抗铁牛

关键词(Tags): #个体#行为
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