主题：管理工作细节汇编 -- 贼不走空

管理工作，心是前提，术是必要的补充，计划汇编一下管理的细节问题，我想到看到就更新到这里，希望能得到批评指正，更欢迎补充接龙。

1、关于奖励

由于公司盈利增长为奖励大家一年来的努力，现在公司打算组织日本双飞五日游，选择不去的团费折现每人1万元作为奖金发放。。。

no

奖励不要让人选择，不要把患得患失带给别人。

2、关于处罚

由于你俩办公室地下恋情，现公司觉得辞退你。

no

处罚给人家选择的机会，会让人感觉好一点，毕竟是他自己的选择：你俩必须有一个离开，你自己决定吧，是你还是她。。。

3、关于奖励或送礼

由于公司盈利增长为表彰一部分人一年来出色的工作表现，有两个选择：国内豪华团VS国外廉价团； 高档商场购物卡VS粮油超市购物卡

国内豪华团

奖励以及送礼的目的并不是使得到的人获得最大的效用，所以应该送人舍不得买的东西，并不一定是最想要的。

4、关于薪酬

薪酬透明VS薪酬保密

保密

每个人都认为自己比别人强，理应比人家拿的多，透明后会让多的一方觉得理所当然，少的一方心理落差巨大打击积极性。

5、关于意见

大家还有什么意见，没有的话就散会。

为了获得赞许危言耸听夸大其辞引出自己高见 VS 首先沟通看看别人的意见尤其是上级的看法

先沟通

避免不经沟通开口说话，避免未经全面思考开口说话，尤其是伤害他人的话。

6、关于批评

XXX，你们部门是公司工作推进的瓶颈。

反唇相讥VS一言不发

首先接受批评，态度强硬，对事不对人，用数据说话。