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主题:【通报】cchere重启,收费网站,及其他。附鸡毛三根 -- 铁手

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家园 你说得太对了!关于小商品,提供一个woot给你和铁手参考

外链出处谢谢你送宝给我,无以回报,做作业如下:

lightinthebox【G一下】的同学搞的,woot在先,当时他们都是奥斯汀的同学。Lightinthebox 是华人。当时woot的创始人邀请该华人同学一起创业,美国人实利,该同学却爱好影响力和技术,搞了个博客动力(就是后来被汪兴东收购合并的博客中国),死惨惨后明白“流量不是收入”。

比分:(1)华人同学的成就是炒作芙蓉姐姐成功(其时该同学还在美国,博客动力服务器也在美国,汪兴东因此看中该博客动力的技术、营销运营能力-2个人而已)(2)其时,据说Woot创始人已经买了几栋湖边别墅了。值得说的是,Woot是技术驱动的,2007年时,据华人同学讲,还只有3-4个人(这得益于MD的物流、信用基础服务体系完善)

话说华人同学死惨惨之后,就lightinthebox了,其实就是网上边贸,大炮打小鸟。此人及一帮创业团伙,可是业界有名的搜索引擎高手,刚起步时,核心业务就是2个:(1)SEO流量;(2)从外贸公司拿货销售给全世界。

不要小看西西河的夹带卖商品、推荐工作等三产业务的潜力。西西河已经解决了最关键的问题:(1)用户(买方)信用;(2)流量。

附带说一句,WOOT的商业模式,不是销售收入,是体验销售的广告收入,跟湖南卫视购物频道是一个模式。即【应收广告收入-实物销售折让=网站收入】。你要分析就会注意到,它的每个页面都不浪费,后来GOOGLE收了它,估计除主页外,其它推送的东东会实现个性化的,这就要归功于数据挖掘的能力了。

所以我说

一、铁手要想收支平衡,一定会有办法的;现在跨境采购非常容易,全部都有外包服务,实现任何想法都不会太难,关键是心态要好——没想发大财,只想做百年老店,人为本,WOOT,CRAIGLIST都是这样不想发财发起来的。一心一意为会员服务就行了。

二、来的都是客,管它是什么客。BBS被社区替代,是有原因的,因为,BBS靠版主,GROOUP靠内的社区自组织结构,也就是小圈子。这个松紧度,FACEBOOK已经做了模版。一些色情网站,也都应用了这个方法,其本质应该是社会管理意义上的,垂直管理,还是地方自治?

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