主题：跟主席学习进退 -- 贼不走空

上

近来看了萨苏、双石以及其他同志在历史版面的文章，我得出一个结论：

解放军优待俘虏政策是切实的，而不是之前觉得的是宣传行为、是包装粉饰。

而且，优待俘虏时是一以贯之的，是全军无条件严格贯彻执行的，算是国策。既然是国策，那必然出自主席，至少主席非常重视多次强调。

优待俘虏有什么好处？

很多人都知道，可以树立正义之师、仁慈之师形象，争取民心，瓦解敌人斗志，打消鱼死网破的决心。

知道上面这个道理的很多人同时会：

会觉得远征军的孙将军坑杀日本人干的漂亮，埋的解气。

会认为该优待的时候条件允许的时候很多人在场的时候就优待，没人看到的时候粮食不够的时候俘虏无法感化的时候就坑杀。

看连续剧的时候，对男一号屡次宽宏仁义以德报怨被反面一号屡次反噬招致杀身之祸时候，恨不能亲自操刀除恶务尽。

听说诸葛亮一转身南蛮就反了的事例就想到：看，这就是优待俘虏的结果。

延伸到管理企业，很多人有下面这样的思想或者性格：

1、处理问题喜欢快刀斩乱麻，简单的办法就是好的办法；

2、对人，觉得某人外貌猥琐、言行粗俗，人品虚伪浮夸时候不喜欢接触；

3、对事，眼睛里容不下沙子，爱憎分明；

4、得势之时，穷追猛打，除恶务尽，自己利润最大化，对方利益最小化。

5、掌握权力的时候没有考虑到权力是否滥用。

综上所述，在处理人与事的过程中，落到我们手里的外延意义上的俘虏基本上都不会得到优待。

是主席的境界高还是我们的境界高，这不是一个问题。我们都是机会主义者。

在企业中优待俘虏，给讨厌的员工留条后路或许经过接触后觉得他她也并不那么讨厌，给弱势的合作伙伴留点利润，这些不仅仅是不得罪人的问题，凝聚人心、瓦解小圈子斗志的问题，更重要的是合作精神的问题，合作从来没有单赢，一方获利永远不会长久，双赢是合作的根本，处事周到细致，容人忍事，慎用权力，凡事想办法让对方有利可图。

第二个层次，立身要正，以仁义为立身之本，自己优待俘虏而并不把优待俘虏作为更强势一方对待自己的当然义务，自强不息，厚德载物，做事不抱幻想。

道理一说就明白，如何改变思想落实到行动呢？

传销说：要洗脑。

每天早上默念十遍，主席告诉我们，优待俘虏！