主题：贺收费站起航，贴《wxmang解惑集》----A -- wxmang的书童乙

现在家乐福的区域总经理就是一个不会外语（这是[wxmang]于:2010-03-0620:19:32

家乐福第一次为高级管理人员配翻译），没文凭（中专毕业）的中年妇女，她的特长就是一进卖场就知道什么东西好销，大概销售情况如何。在她跳槽之前，在我曾经服务的一个企业做业态经理，这我做过多次测试。这人非常有经验和有零售业天分：对市场需求高度敏感。

是你自己有偏见，我从不埋怨什么民企，他们关我什么事情[wxmang]于:2010-03-073:16:16

他们基本是自生自灭的另外一个系统。至于为什么国家不给他们升级资源，我想很简单：给央企资源，获得的收益是党产；给民营企业资源获得的收益是私人老板的财富。你说给不给？凭什么给？是所有都给，还是有个什么评价标准给？我想现实就是答案。

是隋文帝。从开皇元年开始，隋文帝就改革。[wxmang]于:2010-03-0709:55:50

基本上确立三省六部制度，加强中央集权，一直沿袭到清朝；制定对后世法律影响深远的《开皇律》，使法律减轻了残酷和野蛮性，在中国法制上具有划时代的意义；颁布均田令，国家可以控制更多的劳动力，增加赋税收入；与秦始皇一样，隋文帝重新统一了度量衡和货币；整顿了府兵制，加强中央对军队的控制权；废除九品中正制，建立科举制，重才学而不重门第，削弱了门阀大族世袭的特权。这些改革，削弱地方豪强势力，加强了中央集权，所创制度，为唐朝以后各朝所遵循，在历史上做出了巨大的贡献。但隋与秦相似，改革力度过大，不但触犯了诸多方面的利益，而且超越了民心国力的承受能力，都是过渡朝代，秦15年，隋37年。隋文帝事必躬亲，猜忌苛察，信受谗言，功臣故旧，无始终保全，乃至子弟，皆如仇敌。

阴谋论我估计没有。大多还是没有见过世面，少数是中庸之道[wxmang]于:2010-03-0718:45:13

起作用，矫枉过正。现在相当多的官员开会还喜欢说：兄弟在英国的时候怎么样，你们也得怎么样。再换一代人就好了。

你这么夸奖我就脸红了。我不过是随心所欲把感受写下来[wxmang]于:2010-03-0720:04:00

要说写得好还远远谈不上，只是朴素而已。干什么都得受过训练，写文章也一样。业余票友跟正规军相比，差的地方很多，例如谋篇布局，例如意境烘托，例如语言凝练等等，那都不是业余选手很容易解决得了的技巧问题。

实验室成果早就出来了，但是一直无法规模化生产[wxmang]于:2010-03-0720:45:51

美国和挪威也如此，日本也如此。核心问题是质量不稳定，无法控制。所以目前看来价值不大。关键看产业化突破。建议看看这个人的博客，他就是搞冶金法多晶硅产业化的，目前一直失败。

你不要神化领导人，我虽然没见过毛主席，但也见过一些[wxmang]于:2010-03-0720:57:33

所谓的牛人，其实与你我差不多，只是他干的工作比较伟大而已。就像一个站在房顶上的公鸡比在院子里的公鸡高大，其实他下来后，也许还不如院子里面的云云众鸡呢。他能上房顶，可能是机缘巧合而已。当然人肯定要聪明，不能太笨。现在夏天晚上，在北京的一些小区，蹲在路边下象棋的当年的部长、中央委员比比皆是，他们有什么，不跟你我一样平凡得不能再平凡。但是当年在任上时，那可气焰嚣张。（本人经常晚上散步能够碰到某退休省委书记（也当过某强力部门部长），也就一个糟老头而已。但是当年在任上，想见一面那是相当困难的）所以中国人说祖坟冒青烟也有点非逻辑的道理。

毛主席的主要功绩都是集体决策，例如抢占东北，例如[wxmang]于:2010-03-0721:22:26

长征到陕北，例如建立民族统一战线等等，他不过是参与者和主要执行领导者而已，充其量算个优秀的总经理（建国后连优秀总经理都算不上）。不要神化他，不然我们永远没法认清自己的潜能和价值。建议有时间仔细看看中央文献出版社的《毛泽东传》《周恩来传》，《刘少奇传》和《陈云传》，对比起来一看就明白了，他们的能力是互补的，协同得非常好。tg的胜利是打群架的胜利，kmt的失败是打群架的失败。单个拉出来单挑，kmt不见得会输。

如果你连比的勇气都没有，能够有什么出息。年轻人[wxmang]于:2010-03-0721:25:34

不要妄自菲薄，年轻就是本钱，有无限多种可能。你愿意且努力，一定会比我强得多。下一代一定比前一代强，这是规律，如果不这样，我们这个民族早就不存在了。

现在正规的民营企业处境非常艰难，只要上贡不及时，得罪[wxmang]于:2010-03-0721:30:02

了，如果没有后台罩着，就麻烦不断，不死也得脱层皮。所以我说只要官员不扰民，我们经济至少还能再上很大一个台阶。

我不是说级别位置，而是精神。一个人有没有一种昂扬的精神[wxmang]于:2010-03-0722:04:20

天不怕地不怕的精神，对做事情很重要，碰到困难，就靠这种精神才能挺过去，稍微一软，基本就失败了。

我想我也崇拜毛主席，但是我比较喜欢搞清楚细节，[wxmang]于:2010-03-0723:13:47

站在实事求是的角度，弄清楚为什么。比如说你说的这些文章，我在初中就崇拜过，但是随着年龄和阅历的增长，随着文献档案的开放，许多事实和细节的梳理（我专门与现任董事长以前在贵州的秘书，前省委副秘书长，也是党史专家请教过好多年，他也是毛粉）搞清楚一些事情。这些事情搞清楚，并不说毛主席不伟大，因为伟大是从业绩来说的。但是他不是神人，也是只有一个脑袋的正常人。他的伟大业绩产生的原因和过程都不神秘，都不是什么天上掉下来的，就像我们在没看见楼梯时，对一个站在100米高的大楼顶端的人十分崇拜，但是我们如果看到楼梯，大约也就释然：说不定我也能够上去（当然人家让不让你上是另外一回事情在，这就是运气）

不是固守，也不是抬杠，大家都有自己的见解，这是好事情[wxmang]于:2010-03-0723:21:49

这也是西西河能够吸引我的地方。实际上随着档案的开放，许多过度包装的东西会被剥去。我也是毛粉，但是我认为应该实事求是，把把过度包装剥去，并不会降低毛主席的伟大，因为他的业绩放在那里，谁也无法抹杀，就像一个总经理把一个破产企业带得进入世界5强，谁敢说他不行？就因为这样，我们才应该知道真相：他是怎么做到的？他也不必我等多个脑袋，多只手，这是我最关心的，可以通过学习提高自己的能力（我一直认为除掉有遗传疾病的人以外，绝大多数人智商能力应该相差不大，只是有的人记忆力好点，有的人动手能力强点，有的人更敏感，有的人逻辑能力更强等等）。所以我研究毛主席的细节，不是为了证明他不行，而是为了学习怎么才行。

这个没注意，因为我不看这些书，我看的书不多，因为精力有限[wxmang]于:2010-03-0723:25:44

基本只看内行推荐的稍微靠谱的书，再说书写得好不好，前10页一看便知，不好的书就扔掉了。我看书目的性很强，一般不是为了消遣，而是学习，比如看毛主席，就是为了找到他为什么能够成功，为什么这么厉害的真实原因（所以对过度包装或吹嘘我就要进行辨别），有什么方法、经验我可以学习。

这个我说过，湖南人有战略眼光和头脑，江浙人有精耕细作能力[wxmang]于:2010-03-0723:35:35

毛刘有一流战略眼光，周陈有一流执行能力，缺一不可。光有毛刘，就会空疏，光有周陈就会狭隘，都不能成功。刘少奇还是比较有战略眼光的（看看其文选就知），缺点是性格相对软弱，所以难当大任。至于持久战，实际上是很多人的共识，只是没有能力执行和坚持。例如蒋百里比毛主席提出还早，只是他没有能力执行，所以是个笑话。另外两篇要说多么有战略眼光倒是可以商量，我倒觉得鼓舞士气，凝聚人心的作用更大一些。因为走农村包围城市这条路是唯一选项，当时已经没城市了，还搞什么城市运动？中央局不到农村都没地方可去，你以为上海那伙人有地方可以立足会去瑞金？

这是当然，知人者智，自知者明。人人都要知道自己吃几碗干饭[wxmang]于:2010-03-0723:40:45

但是不能以神化某人的能力来找借口推脱自己不够努力的现实。大家都一样，成功与否与道路和运气有关，与能力无关。很多人在困难面前退缩的理由就是我能力不行，这个问题我解决不了，这种人是永远不会成功的。你连试一试的勇气都没有，你怎么知道自己不行。所以我觉得必须破除有人比较行，有人不行的迷信，自己对自己有正确的认识，不能没有竞争的勇气。

这种人就是我说的太把自己当回事情了。我见过在北京[wxmang]于:2010-03-0723:43:59

301医院病房组织招开县委常委会议的山西某县委书记，真的把自己当成人物了。我想这种人如果有机会，一定会在全县公务员队伍面前过一把：同志们好，首长好的干瘾。这些人挺可怜的。

这我倒是没有注意。我的习惯就是想清楚必要性和可行性就干，[wxmang]于:2010-03-080:05:25

其他例如人际关系等等不考虑，所以某领导说我是胆大包天，无所畏惧，在人际关系上基本属入白痴，只能做个好工头。所以说干就干的性格是不是帮忙还真不好说，如果不是这个性格，失败和挫折也许可能会少很多，生活当然也就没有目前这样有意思。所以塞翁失马焉知非福，谁知道呢，生活无法假设。

胆大不一定是能力，可能仅仅是没见过世面或野蛮的表现[wxmang]于:2010-03-080:24:11

我以前参加某汇报，乱发言，顶撞领导，把带队的中科院某副院长吓得面如土色，某局长后背全部被汗打湿。最后很多人都在问，这是从哪里钻出来的傻小子，胆大包天。实际我当时只是觉得不能官大就可以侮辱别人，不准别人发言，只是打打抱不平。平等思想在起作用（科大教育的结果）。

现在我也没把当官的当回事情。前年，我们到某巨型央企谈事情，谈着谈着，突然除我之外所有人都主动站起来，开始鼓掌，我不知道怎么回事情，坐着没动，结果进来某位领导，跟大家一一握手，走过我身边时，用惊奇的眼光看着我，没说什么。他走后，我们的人埋怨我，说这是某某，你怎么不站起来欢迎一下，我说：又没有人跟我介绍，再说我又不认识他，我又不是他的部下，他又没想跟我握手，我还干嘛站起来。结果被当成笑话笑了好一阵。

这个同意，敢豁出去，豁得出去，确实是一种能力，而且对成功[wxmang]于:2010-03-080:33:10

绝对重要。读书人最大的问题就是做事情老想退路，不敢玩命，不敢豁出去。我经常跟人家讲我的思维方式：如果

90%的人都没饭吃，凭什么你一定要有饭吃，如果90%的人都有饭吃，凭什么你一定没饭吃。所以用不着瞎操心：什么失业怎么办？没钱怎么办？这都是在自己吓唬自己，一个受过很好教育的人都活不出来，还有多少人可以活得出来？国家早就乱套了。既然这种情况出现的概率极小，就不用去操心了，该干什么干什么吧。

对，他们就是我的耳目，是我监控体系的延伸。这些企业[wxmang]于:2010-03-0802:50:02

实际控制结构都是蛛网型，最终都由我来平衡，各子公司、区域公司、业态公司的授权主要在日常运营，一旦出现意外，必须报告我来处置。例如超预算，哪怕超一毛钱，都必须我来审核批准（超过一定数额就要报董事会，例如1000万，然后通讯批准，召开董事会时再正式追认批准）我的习惯都是全面控制，适当授权，严密监督，精耕细作。

我对精耕细作的理解是：

（1）。精确详细的绩效分析系统。（主要目的要把滥竽充数、吃大锅饭的部门、单位、个人的业绩清理出来。例如一般财务核算的管理成本分摊就是一种大口袋式粗放管理，我一般采用精细核算）

（2）。协调高效的资源筹集与配置系统。包括人、财、物、信息、关系等等。（主要目的是要改变部门短期利益优先于公司整体长远利益的情况。）

（3）。实时严密的控制系统，通过稽核督办流程，实现各级对集团决策不放大、不衰减、不延迟，有效响应，对策积极。

（4）。对运营状态实时观测，实时反馈，实时调整，连续循环。

这种管理模式对总部的运营能力要求较高，是一种中央集权模式。

这个悲剧我想一个是俄国人的沙文心态和扩张习性（今天有点不[wxmang]于:2010-03-083:12:10

但是一有机会肯定还会来的），二是中国人骨子里的民族骄傲和文化自信导致的。所以60年代没打起来一方面真的是国运，另一方面也是毛主席会下棋。否则现在你我存不存在都在两可之间。好在终于把它熬瓦解了，可以松口气。不知哪天我们可以把美国鬼子熬瓦解？

所以就是想搞懂他是怎么玩的。在中国搞集团企业（不管是否多[wxmang]于:2010-03-085:14:12

元化），不搞中央集权绝对是最后变成各自为政，山头林立，内斗不断，乌合之众。我到很多企业去咨询，都是要求解决这个问题，而我的一招鲜就是中央集权。管住战略（干什么和不干什么）；管住钱（投资、筹资和预算pdca）；管住队伍（授权，监督，稽核，奖惩）和管住重点工作（流程和步骤）。不然就不是集团，而是“赚钱的时候是亲兄弟，要明算账；亏钱的时候是亲儿子，要全兜底”（这是深圳某大集团董事长总结的他的公司现状）。

不必谦虚，在西西河我的体会是要胆子大，脸皮厚[wxmang]于:2010-03-0805:49:47

胆子大是指敢于胡说八道，敢说自己不懂的东西，然后通过大家教育、指点、甚至嘲笑，就懂了，效率极高；脸皮厚是要不怕犯错误，知道就改正，争取宽大处理，获得谅解，并获得知识。前一段时间我经常胡说八道，甚至有人说我神棍化，我也坚决不为所动，继续乱提问，终于搞懂一些事情。你不提出问题来，就没人指导你。这是我在西西河混了半年多的秘籍。所以你如果时间允许且精力充沛，无妨撒开了写，写得不对，自然有专家出来教导，写得好，自然有粉丝捧场，不亦乐乎？

我的经验就是从不隐瞒自己的观点，是个现实派，既不左[wxmang]于:2010-03-086:12:48

也不右，实事求是，一切以事实说话。有人来讨论，欢迎，有人来切磋，欢迎，有人来挑衅，欢迎，有人来吵架，欢迎，一律欢迎，反正电子砖头又打不死人，怕什么，还生什么气，真是好笑。所以一般情况还算平和，交流中也有收获。

汶川地震期间，我的三个感受：农民善良、朴实和乐观[wxmang]于:2010-03-0806:33:52

善良体现在感恩上，实际上那段时间有真心诚意去帮助的（比例最大），也有去作秀的，也有去故意捣乱的，但是即使农民心知肚明，也一样热情和感激，这很了不起；朴实是期望不高，除极少的有无理要求外，绝大多数非常知道自力更生的重要性，并未赖在国家身上，赞助点水泥，建材，就非常满足了，知足；乐观就不用说了，没人认为日子过不下去了，就算家破人亡，也能坦然面对，精神强大令人震撼。不过后来听说有干部因为全家死亡而自杀的，我也很感伤，不过一家人在天堂相会，也许是他自己最好的选择。我们真的为四川农民感动，那段时间经常泪流满面。

教育不归他管，所以不提，而且我想他可能不赞成教育部的教改[wxmang]于:2010-03-0817:46:38

设想（这几天这在网上争论），教育部越来越糊涂，越来越搞不清楚自己的目标。

那你是名师高徒了。川菜厨师界是非常讲究师承派别的[wxmang]于:2010-03-0818:00:31

现在正式收徒弟还是要行三拜九叩大礼的，而且还有严格的人身依附关系，除非师傅允许你出师，否则不能到外面打工。淮扬菜不知高级阶段是否有这个规矩。山东鲁菜是没有了，完全商业化，交钱就可以学，所以他的烹调技艺下降最快，当年在北方与淮扬菜旗鼓相当，今天已经很难再登大雅之堂。国宴和高级商务宴请，全部是淮扬菜，一般宴请会有增加粤菜，家常宴请会增加川菜，鲁菜基本上成为便饭小酌的选项了，非常可惜。

我想没有千年不瓦解的帝国，罗马如此，中国也如此，苏联[wxmang]于:2010-03-0818:18:07

也如此，就如人的生命有周期。当然瓦解后再凤凰涅槃的可能目前只能指望中国。美国一定会瓦解的，只是时间问题和瓦解的方法问题。而且从以往经验来看，瓦解一定是从内部开始。中国西汉的瓦解表面上出一个王莽这种野心家，实际是社会有普遍的期望改革制度，避免兼并和贫富差距过大；唐代的瓦解表面是边疆势力的过度膨胀，尾大不掉，实际是社会的高度腐败和精英淘汰。以后中国再也没有机会恢复汉唐规模，宋朝只是南方政权，明朝北方一直是心腹之患。美国现在就有许多不安定因素，虽然其制度有一定的自我修复能力，但是并不足够。当年罗马元老院一开始也是有制约能力的。所以钱穆说得好：没有永远合适的制度，制度必须靠人来执行。

至于举的轮胎特保案，实际上这是美国国内政治游戏的一部分，已经先就跟我们协调好的，答辩只是作秀，不管谁去说，结果都一样。所以国内没人当回事情了。郎咸平这么嘲笑，第一不厚道，第二也是外行，中美贸易摩擦的本质不是微观问题，更不是他说的固特异在中国建厂理由这种雕虫小技就可以糊弄得了的，美国政治家如果这么弱智，美国早完了。

美国人想干的事情是遏制中国的快速发展，所有敲打都是漫天要价，等我们就地还钱：交保护费，买国债，主动自己套上一些枷锁：劳动保护法，人权保障等等。

母子公司的关系和授权跟制度设计有关系，没有一个标准模式[wxmang]于:2010-03-0818:34:23

预算集团应该下模板，你们按模板执行就可以，一般月度预算有100项指标到300项指标（看行业，零售业多点，制造业少点），至于预算审批级别看集团授权，想给谁批就给谁批，没有固定标准。信息传递在企业中是通过信息系统，例如SCM，ERP，MIS等等。靠手工传递是无法建立中央集权管理模式的，没有信息系统，你的公司只能是分散管理，各自为政。在手工条件下，如果想中央集权，企业效率太低，一定会被淘汰。我管理的企业的工作计划审批，预算审查，稽核督办报告审核等等都是在信息系统上完成的，效率很高，不存在阻塞问题。

再说我们是收支两条线，收入全部归集总部，支出每月按时按费用预算和成本预算分别拨付到相应支出账户（买酱油钱不能买醋），每月进行一次全面预算pdca循环，适当时会调整预算（包括收入、支出、利润等等预算）。

美国的文化和我们不一样，有的东西对他无害或害处小[wxmang]于:2010-03-0819:56:38

但对我们就是毒药，就像有人吃腰果是美味，有人会要命。其实他的制度带来的后遗症他已经体会到了，只是无力改变，例如医保，例如工会组织。现在用各种手段：公开强制，建议，忽悠和代理人，把一些东西给整进来。我是一直提倡机会公平、赏罚公正和利益公开的，但是我不赞成杀富济贫，也不赞成损一补一。因为人的能力是有差别的，绝对的公平必然导致不公平：能干的人或者磨洋工（就像1978年以前），或者逃离（1985年以后），最后社会整体利益受损。

分配理论上是政府调节公平与效率的杠杆，应该与时俱进，在效率低时，可能要适当放弃公平；在过于不公平时，可能要适当放弃效率。这是管理者的权力，也是责任。不能变成僵硬的制度，或超级上帝来监督，这个管理就玩不下去了。美国鬼子现在就想当这个超级上帝，让我们听他的指挥。这样下去，用不了多久，我们的竞争力就会消失殆尽，对他没有威胁了。

网上批驳的文章我看了，大多是情绪化的，甚至是谩骂[wxmang]于:2010-03-0820:12:52

辩论双方都没有像样的一手证据。我说蒋百里说过持久战，是在他的《国防轮》中，有基本的观点：中国不怕日本鲸吞，只怕蚕食，因此对日策略不能后退，而要主动实施全面抗战，化日军后方为前方，使其无法消化占领区；要主动出击上海方面的日本军队，迫使日军进攻路线由东北向南的南北路线改为沿长江而上的东西路线，从而充分利用地形，抵消日军方面的优势；要以空间换取时间，进行持久作战，通过时间上的消耗拖垮日军。具体做法就是将日军拖入中国地理第二线，即湖南、四川等地，和日军进行相持决战。蒋百里的结论是：抗日战争必须以国民为本，打持久战。此外，在1937年9月还发表了《日本人》及《抗战基本观念》，也是类似观点。至于他的只是书生之见那是大家共识。

毛主席的伟大不用多说。只是我们还是得实事求是。毛主席能够提出持久战（我相信没有抄袭蒋百里的可能，因为当时环境基本被封锁），是毛主席的伟大。蒋百里能够提出持久战，说明有有许多人对日本都有同样正确的认识。不能因为毛主席伟大，就不许说别人有正确认识，这是不符合实事求是的。

你可以去干你适合干的事情，也许你不适合站在房顶[★wxmang]于:2010-03-0820:15:44复:2765037

但是可能你适合在下面建鸡窝，或下蛋。各尽所能，没有人比谁更强。如果所有鸡都站在房顶上瞭望，那他们吃什么，还不被饿死了。

目前是个两难，在宏观层面，我们效率不足，体现在[★wxmang]于:2010-03-0820:44:29复:2765121

诸侯经济条件下的资源配置大锅饭，例如本来比较优势是贵州的矿产放到沿海加工，效率最高。但是不是，贵州政府要求沿海企业到贵州建厂，这个成本可就不是一般高了（最近海西想与台湾化肥建企业，想从贵州进原料，贵州不同意），但是各省地位平等，国家发改委都没办法协调。

在微观层面，我们目前贫富悬殊，制度性的不公平已经很明显，例如个人所得税，例如遗产税，都有大问题。但是一般人的简单想法就是杀富济贫，想法瓜分其财产（贵州干过这种事情，导致一批企业家跑到珠海、深圳）贫富过度悬殊的社会是不稳定的社会，是要付出动乱代价的。

另外一个大问题是投机心理和浮躁，导致整个社会失去踏实做事情的环境和动力，把资源和精力浪费在不产生任何真实收益的投机事业上，而且导致垄断力量合法剥夺弱势群体的财富（理由很阳光：某某有风险，切莫轻易介入），实际上是一种绝对不公平的官办赌场（股市、楼市、期货无不如此），让浮躁的人走入不归路。这种人实际就像东汉晚期豪强土地兼并下的失地农民，只能或者依附豪强，卖身为奴；或者铤而走险，这种人多了，社会就不稳定了。

你说得非常正确，今后10年对我们来讲是最危险的10年[★wxmang]于:2010-03-0820:46:47复:2765140

过得去国家实力上个大台阶，过不去，或者拉美化，贫富进一步两极分化，贪腐制度化；或者陷入长期动乱，民不聊生。

劳动保护法，人权保障这俩个玩意怎么出笼的，你去调查一下[★wxmang]于:2010-03-0820:49:07:2765116

对老百姓带来的损害你也去调查一下。上有政策，下有对策。好多事情本来不该在西西河讨论的，点到为止吧，不要把西西河给弄关闭了。

非常简单，你不在中国，所以你可以高调，你不知道中国人[★wxmang]于:2010-03-0821:46:16复:2765289

为这个目前的地位付出了多大的代价，基本上是所有人，无一例外。你以为中国今天的地位是老天爷赏赐的，是天上掉下来的。就算我认识的央企的高级管理人员（ceo，cfo，coo等等），10多年来基本上是星期天休息不肯定，星期六肯定不休息，在办公室彻夜不眠经常的事情，40来岁积劳成疾的有的是，为什么，不就是为了追赶吗？我们能够这样，民工也能够这样。洋人就不高兴了，觉得你们没人性，是该鄙视的经济动物，应该限制你们劳动的权力，这才是滑天下之大稽，可耻。你知道劳动法导致多少人失业吗？有饭吃的人指责没饭吃的人不应该干那些脏活，累活，是不是很荒唐。我还是要用汶川地震时农民兄弟的话：美国是不是不干活就有饭吃？在家里等着就有汽车开？政府发房子发老婆？

我们今天的进步和地位是两代人心血和汗水的结晶，这是强调极端个人主义的西方文化所永远不能理解的。我们目前问题巨多，前途凶险，但是我们这个民族有坚韧不拔的精神和疯狂追求幸福的动力，20年前，民工为能够获得血汗工厂的位置都要打破头，今天他们的后代已经不屑于进血汗工厂，这就是我们的进步。我相信再过20年，他们的下一代，就可以在升级的产业链上与美国鬼子平等竞争了，那个时候美国鬼子千万不要说：你们还是回去当奴隶，办血汗工厂吧。

有的人的激情是表象的，实际非常悲观，失望甚至消极[★wxmang]于:2010-03-0823:47:11复:2765394

到失去生命的勇气（日本这么多大企业ceo自杀就是例子）。有的岗位需要你有激情，例如ceo，不然就是缺乏道德的，因为你的悲观和消极可能会让成百上千，甚至上万的人失业，断掉养家糊口的希望，把成千上万的家庭推向深渊。所以做企业领导并不容易，承担太多社会责任。要从个人舒服来讲，最好是做顾问而不是ceo，在一线实在太残酷。所以我一直很佩服并尊敬在一线作战的人，他们非常不容易，有时是强颜欢笑，谁知道他们心中的痛楚。

这个问题讨论过，但是没有结论，也试图整风，但是能力不足[★wxmang]于:2010-03-0823:52:41复:2765424

和威望不足，下不去。我想作为政治家，不会意识不到自己的政权基础在动摇，但是冰冻三尺非一日之寒，现在已经无心恋战，只等以后再看。不过这种工作搞得不好就是全国混乱，文革第二再现江湖并非不可能。

看你这种中英文混合的帖子比看英文还累。我觉得你并不[★wxmang]于:2010-03-0900:18:32复:2765483

理解宏观看法和微观看法的区别。在微观上，我比你更清楚工人的悲惨生活，比你更同情工人的处境，也实实在在的做过努力和有所行动，并因此与最高层冲突，得罪前任总经理，被扫地出门。所以在这种微观层面，我想一般人不会比我知道更多，我毕竟是在工人圈里混过这么多年。

在宏观上，我们这一代是有理想的，是希望国家尽快从草鞋换成跑鞋的，所以我们在努力工作，甚至超负荷工作，并没有想从中得到什么例外的经济报酬（例如在1995年，我管理上百亿人民币资产的企业，每月工资不过6000元人民币，并且再无任何补贴和奖金。以后虽然逐年增加一点，但是绝对无法跟外资企业或民营企业相比），而且也没有因为报酬想跳槽到外资或民营企业去（曾经有的企业开出的报酬是我当时实际报酬的10倍还多，并且有期权），不过就是觉得自己在做有意义的事情。并且这种人不少。

这些年美国人在干什么？不过是在遏制我们。10年前，在说，你们赤脚来参加比赛不行，必须穿鞋，没钱买鞋？我们可以让你打工挣钱买鞋，于是血汗工厂产生了。等我们挣点血汗钱，美国人又说了，你要这多钱干什么，借给我花，这样你的血汗工厂的产品就有销路了，这样你们就有工打了。金融危机来了，美国人又说了，谁叫你借这么多钱给我的，搞得我都快破产了，你有钱为什么不买双耐克鞋穿上，以后不穿耐克鞋就不许你参加比赛了。。。。。。。。你觉得美国鬼子这样做公平吗？你觉得你替美国鬼子的辩解有意义吗？

至于基层员工愿不愿意高强度劳动，他们肯定不愿意。但是中国从赤脚到穿上那耐克鞋，都是他们高强度付出的结果。就像当年走上淮海战场的战士，你问他们愿不愿意送死，可能没有人愿意，但是他们的牺牲换来了胜利。你能够用他们不愿意就否定我们的进步和成就？一个时代的进一步总是靠一批人牺牲换取的，我们都在牺牲。当然必须除去那些逃跑并指责这个国家进步的人。

也不完全是，我见过一些优秀的管理人员（在央企），水平[★wxmang]于:2010-03-0900:24:14复:2765490

不比我见过的波音或ge的同级别的差，而在献身精神和勤奋精神上有过之而无不及。用不了多久，我们的企业竞争力会赶上去的。

医疗和教育当初产业化实际是权宜之计，节流而已[★wxmang]于:2010-03-0900:28:09复:2765538

实际推卸了政府的社会责任。但是一旦公共场所变成收费场所，形成讨价还价局面，再想恢复其公益性质，就要搞拆迁工程，要赎买钉子户了。而这笔钱实在太巨大：要跟你算这将近20年来需要的补充投入。目前财政没这笔钱，所以只能说说而已。

现任董事长的科学发展观和前任董事长的三个代表都在[★wxmang]于:2010-03-0900:44:42复:2765701

试图学习毛主席在1963年开始的社会主义教育运动，解决腐败和政权基础稳固问题。但是威望不一样，能力不一样，环境不一样，就成为南橘北枳了。我想下一任也还得来这一出，只是不知结果如何。如果能力超强，也许会有好的结果，如果能力不行，不过又增加一筐不是桔子的东西。

说实在的，我见过的血汗工厂很多，也很反感，甚至愤怒[★wxmang]于:2010-03-0900:58:53复:2765727

但是饭的一口一口吃，进步也得一步一个脚印才行，否则就是何不吃肉糜的笑话。因为珠三角和长三角20多年的血汗工厂历史，不但给我们积累了巨额外汇储备，也给我们积累了国际贸易经验，更跟我们培育了一大批敢上战场拼刺刀的人才（现在已经在低端领域所向披靡），这些都是血汗换来的成果，应该自豪。而且当年我们并无选择，实际上当年为了荣幸的引进血汗工厂，我们的地方官不知陪了多少小心，做出多少笑脸，才获得血汗工厂进来的机会。这就是我们的历史。不能说现在吃第三碗饭吃饱了，就不承认前两碗饭的作用和价值，甚至诋毁他，说他没人性，应该打倒。这是不实事求是的。

今天的问题巨多，但是中国30年来就是在问题中进步的。8平方后，全世界不都说我们在1年内崩溃吗？今后我们也还是会大踏步前进的。办法总比问题多，慢慢来。

教育需要长期储蓄教育基金，大病需要储备大病基金[★wxmang]于:2010-03-0901:59:00复:2765905

都是不敢动的救命钱。你到城市上有老，下有小的家庭问问，有几个家庭不存钱准备上学或治病的。这笔钱占了居民存款大约30%。

我们别无选择，只能走产业升级这条路，其实已经准备10多年[★wxmang]于:2010-03-0905:48:10复:2766073

也有一些储备，但是欧美不会让我们顺利实现产业升级的，成为他们直接的对手他们很不爽。以后将摩擦越来越厉害，只能走着瞧。

我想问题不是很大，除你讲的优势外，我想我们民族很有[★wxmang]于:2010-03-0917:23:27复:2766375

危机感也是一个优势（从喜欢存钱就可看出来），绝对不会今日有酒今朝醉，而且一旦发现危机可能来临，是能够上下同欲的。改革开放刚开始时讨论的是不改革就要被开除球籍，《第三次浪潮》这种忽悠书居然当成中共中央文件下发，要求学习和讨论，这才有了后来的大胆想象的开放。我们民族凝聚力还在，这与拉美没有归属感的民族是不同的。

非常对，做菜需要心情非常平静，这样才能顾盼自如，[★wxmang]于:2010-03-0917:27:24复:2766369

从容不迫，才能不手忙脚乱或阴差阳错。再说心情不好，哪来胃口，只是敷衍罢了。但是做菜可以慢慢让心情平静下来，因为你不转移情绪，不专注，不是把手指头切一刀，就是把油搞一地。

能够成为顶尖人才的毕竟是极少数，大学老师的主要责任[★wxmang]于:2010-03-0917:35:47复:2766503

之一就是鉴别这个学生的未来，并做好职业生涯规划，让这个学生知道自己吃几碗干饭，对自己有正确的期望。不能为了赚钱乱忽悠学生，搞得学生不知道自己能够干什么，可以干什么，应该干什么。科大在我们这一级是做的比较好的，4年级上学期开始酝酿选专业，指导老师就开始帮你分析自己的长处，短处，未来的前途，可能的发展方向，这样学生就不会盲目乱窜。也知道自己是搞研究的料还是搞管理的料等等。前几年去，我还问过，他们说准备更早，在进校时就开始搞性向鉴别，以确定学生的展开方向。这一切都是需要责任感来完成的，不能不顾道德，只把学生当成摇钱树，当成劳动力。这个我想与教改无关，与道德有关。

我想再过两年，等完全静下来，离那段时间有点距离[★wxmang]于:2010-03-0917:43:50复:2767045

自己能够更客观的时候，如果还有精力，想把从1990年开始到现在，我看到的中国国企（民营不熟悉）的发展，衰落，蜕变，重生等等过程来一个真正的反思，看看我们什么地方做错了，什么地方做的比较好，那些是必然发生的问题，不可避免，那些是错误付出的代价。目前由于还是在庐山中，很难客观，深度力量都不够。

错了，这是在权贵中的流行菜。国宴，大型商务宴请，你不是[★wxmang]于:2010-03-0917:56:17:2767100

淮扬菜都不好意思发请帖。主要国家的驻外使馆，例如美国，俄罗斯，法国，英国、日本等等的大厨都是淮扬菜。

淮扬菜太贵，老百姓吃不起呀，例如在北京的高档淮扬菜馆（例如钓鱼台）一客清炒菜心80元，一盅冬虫夏草老母鸡汤680元，480元一个的狮子头，非常普通了，还得先预定（更高级的狮子头本人也没吃过）。在这种地方吃淮扬菜，8个人，没有3万块钱你都不好意思出门，还不包括酒水。

大学现在是教育部的地盘，前几年甚至想把科大收走[★wxmang]于:2010-03-0918:55:18复:2767262

还是一帮老院士到总经理处闹腾，才算没有得逞。但是很多部委学校就没有这么幸运，没有人帮着说话，就被鲸吞了。超级大学不说，象当年处于中等的部委的合肥工业大学，中南工业大学，被教育部没收后，现在都成什么了，兼并一大堆中专、大专、各种干部管理学院，还是以前的精品学校吗？杂货店都不如。所以当时的决策绝对是错误的。

会议上的东西没新意，基本内容实际在他们以前的讲话中都透露[★wxmang]于:2010-03-0919:01:45:2767282

了，关键看后面的执行，我更关心怎么办？因为一个工作他不是单单由目标组成的，也不会目标提出来他就会自动实现，更不是想了就等于作了，作了就等于做好，做好就等于成功。#NAME?口袋里有没有钱，饭碗里有没有肉，出行有没有车，回家有没有房子。所以我也在等实施细则。某人说已经有了实施细则，就是要保密，不给我们老百姓看，这个借口真是滑稽。

外面的书写的人都是外行，乱写，误人子弟。你一定要想法找到[★wxmang]于:2010-03-0919:18:52:2767308

他的运营手册，这样才能准确知道。7-11的运营手册我见过，以前一个台湾人带来过，来找工作，但当时我没看上他，不知去那里了。我翻过，非常详细且有操作性。

加油站便利店管理水平比7-11差远了，你如果找不到7-11的，上海的那些便利店（例如联华快客便利）的管理手册也行（他们基本都是拷贝7-11模式）。

具体介绍没法在西西河实现，因为便利店的核心是商品配置清单，物流配送体系设计和选址流程，以及连锁管理（品牌、装潢、结算、订货、促销、陈列、呈现等等），这都是硬技术，需要运营手册才能说清楚，不是概念性的东西。

那你真是身在福中不知福了，世界上最好吃的菜就是妈妈烧的[★wxmang]于:2010-03-0919:55:53:2767420

全世界的大厨加在一起，也没有自己的母亲烧的菜伟大。等你到我这个年纪你就能够体会到了。能够梦中惊醒，口水直流的，还是妈妈的菜。

做菜手艺跟正宗厨师学习最好，可以正本清源，跟二把刀学习[★wxmang]于:2010-03-0920:00:47:2767426

你可能连三把刀都当不了。其实只要有心情，做什么都是好吃的。天天在海边闲逛，看椰风海韵，蓝天白云，就算吃方便面都很爽，天天面对成百上千的债主，就算山珍海味你也吃不下去。珍惜当下的每一天幸福。

你说的非常好，我一说民营企业急功近利，就有人跳出来[★wxmang]于:2010-03-1001:08:37复:2767476

实际我说的都是大实话，不知那些人是完全不了解现实还是本身就是民营企业的。个别民营企业有好的，兢兢业业，但是一般都活得不舒服，获得光鲜亮丽的民营企业，基本都是土匪企业。所以产业升级绝对是指望不上他们的。这就是事实。你提供的又是一个例子。

他们可不认为自己是忽悠，真的是掩耳盗铃。例如最近统计局[★wxmang]于:2010-03-1001:10:23复:2767508

公布的房价涨幅1.5%，我真的觉得他们好有想象力和好有勇气，不穿衣服就敢在全世界丢人现眼。

其实那个时代的人绝大多数都这样，有自己的价值观和道德底线[★wxmang]于:2010-03-1001:16:07复:2767597

例如我的价值选择就是干什么事情一定要过瘾（也就是我认为要有价值，利国利民），单纯为赚钱的事情不感兴趣，当然又过瘾又赚钱最好（可是到目前为止我还没有遇到过）。道德底线是绝对不恃强凌弱，坑蒙拐骗。也很喜欢钱，但是当钱是需要用自尊或良心换取时，绝对不干。我理解他们。他们实际是幸福的，没有遗憾，睡觉安稳，不用胆战心惊，惊恐不安。