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主题:我所经历的国企改革 -- blessing

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家园 高见!

三者皆有的领导者那是人中龙凤,稀有。我觉得凤求凰最大的问题是缺乏自信,还没到需要“豁得出去”的阶段。

这样的机会,对他来说风险很小了已经。事情有底下人做,成绩自己领,一两年就调回总部。需要担心的只是是底下搞砸了,自己跟着倒霉。问题是他底下那位还想着当老总,不会砸自己摊子。只需要把握方向,控制流程即可,算是容易的了。

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