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主题:【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 -- wqnsihs

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家园 谢谢您。

是这样的。如果是为完成任务,达到目标,我可以去努力。因为我是干活出身,这是本职工作。应该的。

但是我的老总总是折腾人,今天说东好,明天说西好,不传达他本人的真实意思,老让底下人去猜。并且总是希望少花钱多办事。他是行政管人出身,我是业务出身,总感觉出发点不同,他总是和别人拧着。

简单粗暴,心胸狭窄,总是要想办法报复。动不动就猜疑人,另人无法做事情,因为出去办事是要花钱才行的。

比如修车,4S店已经说是转向管漏油,他却说不换,是4S店骗人,过了几个月又说车有声音出了毛病,让我们去修,说我们不爱护车。我们去4S店人家给检查出毛病,告诉我们要花多少钱,我们向他汇报,因为按他规定500元以上的支出要得到他批准。结果汇报给他,他又说如果不修成不成,我回答不行,他就说如果不行就赶紧修吧,还问他干什么。

类似这样的他全有理的事情还有很多。令人心烦。他自己也说自己是一个老狐狸,是山西人,扣门。

您说这样的领导怎么办。

让我们干业务,我们给客户送月饼,他又说没必要送,我就不送,最后大不了这个客户不谈了。

您说这样的老总还有必要再在他手下干下去吗?

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